Kompetencje organizacyjne w zarządzaniu projektami a modele dojrzałości projektowej

Journal Title: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów - Year 2015, Vol 143, Issue 3

Abstract

Tradycyjnym spojrzeniem na sprawność organizacji w zarządzaniu przedsięwzięciami jest spojrzenie z perspektywy modeli dojrzałości. Do grona modeli dotyczących sprawności organizacji w zarządzaniu przedsięwzięciami dołączył model Organisational Competence Baseline (OCB) opracowany przez IPMA. Model ten wprowadza odmienne od dotychczasowych ujęcie – perspektywę kompetencji organizacyjnych w zarządzaniu projektami. Celem niniejszej publikacji jest ocena innowacyjności i wartości tego podejścia, w szczególności z perspektywy istniejących modeli i standardów dotyczących dojrzałości projektowej. Artykuł analizuje zawartość, strukturę oraz najistotniejsze charakterystyki modelu. Przedstawia również porównanie zakresu kompetencji organizacyjnych definiowanych przez OCB z cieszącym się uznaniem modelem dojrzałości projektowej OPM3. W rezultacie przeprowadzonych analiz można wyprowadzić konkluzję, że nowe opracowanie IPMA zapewnia szczególnie szerokie ujęcie czynników organizacyjnych warunkujących sprawne zarządzanie projektami, zaś wyróżniającą cechą OCB jest kompleksowość spojrzenia.

Authors and Affiliations

Marcin Chomicz

Keywords

Related Articles

Zakres ingerencji państwa w rozwój sektora portowego w Polsce

W artykule została poruszona problematyka regulacji sektora portowego w krajach Unii Europejskiej. Omówiono czynniki uzasadniające zaangażowanie państwa w funkcjonowanie portów morskich. Przedstawiono proces transformacj...

Dynamika gospodarki i wypadkowość w pracy w Polsce – analiza sektorowa dla lat 2005–2013

W obliczu istotnego znaczenia ekonomicznego i zdrowotnego wypadków przy pracy celowe wydaje się rozpoznanie czynników determinujących ich częstość. W niniejszym opracowaniu podjęta została próba zbadania zależności międz...

Problemy identyfikacji cech uniwersytetu jako organizacji inteligentnej

W literaturze przedmiotu wiele miejsca poświęca się organizacjom inteligentnym, prowadzącym komercyjną działalność gospodarczą. Takie organizacje są  nastawione na rozwój, wykorzystanie wiedzy profesjonalnej, angażowanie...

Próba uchwycenia związku „inteligencja-działania” z perspektywy podejścia ewolucyjnego

Ukryte teorie inteligencji kształtują ludzkie praktyki. I <i>vice versa</i>: ukryte wzory działania formują koncept inteligencji. Opierając się na tym założeniu, autor proponuje model procesu, którego efektem jest konstr...

Ekonomiczne uwarunkowania działań regulacyjnych związanych z procederem prania brudnych pieniędzy

Podmioty zajmujące się praniem pieniędzy mogą korzystać z wielu różnych metod ukrywania źródeł pochodzenia funduszy. Z punktu widzenia przeprowadzonej analizy istotne jest to, że trudności związane z ukrywaniem pochodzen...

Download PDF file
  • EP ID EP208815
  • DOI -
  • Views 32
  • Downloads 0

How To Cite

Marcin Chomicz (2015). Kompetencje organizacyjne w zarządzaniu projektami a modele dojrzałości projektowej. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 143(3), 155-176. https://europub.co.uk/articles/-A-208815