Kreacja wartości publicznej

Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2013, Vol 12, Issue 2

Abstract

Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie dziedziny życia społecznego, w której kreowana jest wartość publiczna. Omówione i przeanalizowane zostaną najważniejsze koncepcje wartości publicznej ze wskazaniem na ich różnorodność i niejednorodność.

Authors and Affiliations

Grażyna Musialik, Rafał Musialik

Keywords

Related Articles

Budowanie kultury innowacyjności w świetle badań empirycznych

Artykuł zawiera charakterystykę kultury organizacyjnej przedsiębiorstw województwa zachodniopomorskiego, jako czynnika mogącego w znaczący sposób przyczynić się do rozwoju działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. Preze...

Informatyczne wsparcie zadań wewnętrznych w MSPT jako czynnik radzenia sobie z sytuacją kryzysową

Ostatnie lata pokazują, że sytuacja kryzysowa nie jest czymś wyjątkowym, ale – w coraz większej liczbie przypadków – normalnym elementem funkcjonowania na określonym rynku, w tym także rynku turystycznym. O zdolności prz...

Ocena uwarunkowań innowacyjności w grupach producentów rolnych

Celem artykułu była ocena klimatu innowacyjnego gospodarstw zrzeszonych. Badania przeprowadzono z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety w trzech grupach producentów rolnych (dwóch spółdzielniach i spółce), działających...

Koncepcja klasyfikacji czynników motywacji turystycznej

W artykule przedstawiono dyskusję wokół podstawowych pojęć z zakresu motywacji turystycznej i teorii czynników motywujących do podróżowania. Zaprezentowano nowe ich ujęcie w postaci koncepcji trychotomii czynników motywa...

Trust in health care

Trust is one of the fundamental elements of social and economic life. The fewer opportunities to control and supervise the trustee has the truster, and the more important for the truster the entrusted object is the more...

Download PDF file
  • EP ID EP58283
  • DOI -
  • Views 106
  • Downloads 0

How To Cite

Grażyna Musialik, Rafał Musialik (2013). Kreacja wartości publicznej. International Journal of Contemporary Management, 12(2), 141-148. https://europub.co.uk/articles/-A-58283