Limitations and conditions of implementations and usage of managerial control systems in companies of Łódź voivodeship
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 1
Abstract
Article relates to implementation and usage of managerial controls systems. Hypothesis tells that effectiveness and of managerial control systems based on quality if system implementation, appropriate selection of tools and key indicators, as well as proper communication and deployment to employees and managers of company. First part describing scope of interest, theoretical basis of theory of business management, in particular of managerial concept and economic theory of agency and managerial control system whit its tools: business balance scorecard and budgeting. Second part presenting a case study of company in details describing a business balance scorecard tools at all level of this organization and showing relation with strategic documents of the Company. Summary presenting partial verification of hypothesis in scope of research done. In order to perform full verification of hypothesis it will be per-formed additionally a case study of one more company - survey research and interviews.
Authors and Affiliations
Michał Bielawski
Swissmed Excellence Model
The main problems considered in the paper are excellence and business excellence models. Article presents and explains the basic definitions like: excellence, business excellence models, self-assessment and benchmarking....
Niedostatki wiedzy menedżerskiej jako potencjalna przyczyna porażki przedsiębiorstwa typu start-up – analiza przypadku
W artykule przedstawiono sytuację młodej, innowacyjnej firmy, w której wiodącymi kompetencjami są kompetencje techniczne. Brak kompetencji o charakterze menedżerskim przekłada się na nieumiejętne zarządzanie projek...
Wpływ bieżącej płynności finansowej w ujęciu statycznym na wartość przedsiębiorstwa
Celem niniejszej pracy było sprawdzenie czy bieżąca płynność finansowa mierzona w ujęciu statycznym ma wpływ na kształtowanie się wartości przedsiębiorstwa. Badanie przeprowadzono na jednej, z największych polskich firm,...
Koncepcja oceny dostawcy w elastycznym zakładzie wytwórczym – strategiczna perspektywa sukcesu
Poziom obsługi odbiorcy (klienta) jest wyznacznikiem sprawności i jakości funkcjonowania łańcucha dostaw. Stąd według autorów opracowania zakłady wytwórcze powinny przeprowadzać oceny potencjalnych oraz istniejącyc...
Koopetycja jako strategia budowania przewagi konkurencyjnej
W niniejszym artykule podjęto próbę wykazania, iż koopetycja może być strategią mającą istotny wpływ na budowanie przewagi konkurencyjnej przed-siębiorstw, w szczególności mikropodmiotów. Autorka opisuje sukces włoskich...