Milczenie i przełamywanie milczenia w organizacji
Journal Title: Roczniki Psychologiczne - Year 2016, Vol 19, Issue 1
Abstract
Celem artykułu jest przedstawienie zjawiska milczenia w organizacji. Milczenie rozumiane jest jako decyzja o niezabieraniu głosu w sytuacji nieprawidłowości mających miejsce w organizacji lub wtedy, gdy można zasugerować korzystne dla organizacji zmiany. Wyróżniono dwa typy milczenia: milczenie jako efekt społecznie podzielanych przekonań oraz milczenie jako taktyka. W artykule poruszane jest także zagadnienie przełamywania milczenia. Postulat przełamywania milczenia jest zgodny z podejściem partycypacyjnym, które przypisuje wartość uczestnictwu pracownika w podejmowaniu decyzji organizacyjnych. Milczenie ogranicza uczestnictwo, wielogłos, indywidualną kreatywność i blokuje zmiany w organizacji.
Authors and Affiliations
Krystyna Adamska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP96389
- DOI http://dx.doi.org/10.18290/rpsych.2016.19.1-3en
- Views 102
- Downloads 0
The process of upbringing: An analysis of parents' and their adult children's narrations
Qualitative analysis was conducted concurrently on two subject groups engaged in the upbringing process: parents and their adult children. The narrations, analyzed "in pairs," (n = 26) constituted the answers to the ques...
Ken J. Rotenberg (red.), Interpersonal trust during childhood and adolescence, Cambridge: Cambridge University Press, 2010.
Interpretacja przyczynowa wyników analizy statystycznej
Komentarz do artykułu prof. Jadwigi M. Rakowskiej „Użyteczność kliniczna interwencji psychoterapeutycznych wspartych empirycznie".
Workaholism – the Nature of the Construct and the Nomenclature as Controversial Issues in Research on the Phenomenon. A Commentary on Staszczyk and Tokarz (2015)
The analysis of research findings, presented in previews as concerning “workaholism,” including the results of selected Polish studies, reveals at least three worrisome issues: (a) frequent misapplication of the term “wo...