МІСЦЕ ЗАЛУЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2017, Vol 1, Issue 4
Abstract
У статті розглянуто внутрішні і зовнішні джерела залучення персоналу. Досліджено місце залучення управлінського персоналу в системі ефективного управління підприємством. Предметом даної статті є комплекс теоретичних і практичних питань щодо вивчення кадрових технологій. Метою даного дослідження є вивчення новітніх методик підбору управлінського персоналу та особливостей їх практичного використання, аналіз стану ринку рекрутингових послуг. У статті увагу приділено актуальним питанням: сучасні методики підбору персоналу, методики навчання, хедхантинг та автоматизація. Проаналізовано зарубіжну методику підбору управлінського персоналу та навчання на прикладі США, Японії, Німеччини, Франції та Італії. Також проаналізовано нові підходи до управління персоналу: аутсорсинг, лізинг, аутстаффінг, які під загальним поняттям мають назву нестандартні методи. Досліджено автоматизовані системи HR. Виявлені переваги і недоліки даних методів. Проведений аналіз, довів важливість ролі управлінського персоналу, потреби його постійного на- вчання, підвищення кваліфікації, реалізації кожним працівником своїх потенційних можливостей, прагнен- ня виконувати поставлені перед ними завдання, що є запорукою досягнення цілей з оптимальним викори- станням ресурсів, орієнтації на результат та ефективної діяльності підприємства. Також, враховуючи, велику кількість представлених методів, підприємствам надається вибір обрати найбільш доцільний або скомбінувати і використовувати їх в комплексі. Практична значимість результатів: використання рекомендацій даного дослідження приведе до покращення результатів діяльності підприємств, підвищення їх конкурентних позицій та інвестиційної привабливості, що має важливе значення для держави в цілому, завдяки правильно підібраній методиці залучення персоналу.
Authors and Affiliations
Natalia Muromets, Anzhela Saenko
Keywords
Related Articles
- EP ID EP447595
- DOI -
- Views 106
- Downloads 0
ВИКОРИСТАННЯ ПРОГРАМНИХ ЗАСОБІВ ЯК МЕТОД ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ВИРОБНИЧОГО ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Мета. Вивчення та розробка шляхів удосконалення методичних підходів управління персоналом на базі статистико – математичних методів та лінійного програмування. Методика дослідження. Використано лінійне програмування або...
ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ СУЧАСНИХ ПІДПРИЄМСТВ В КОНТЕКСТІ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ
У статті розглянуті основні засади формування механізму забезпечення економічної безпеки підприємства, проаналізовано проблеми, які виникають в процесі формування даного механізму. Ви-значено структурні елементи м...
DETERMINATION OF POTENTIAL MARKETS FOR ORGANIC PRODUCTS IN UKRAINE
In the article the question of determining the potential market of organic products in Ukraine was considered. The aim of the research is to create a methodical approach to the market size of organic products and i...
MANAGEMENT OF CHANGE AS A FACTOR OF ENTERPRISE IMPROVE ITS COMPETITIVENESS
Change management problems are relevant both in the scientific and applied spheres. The article considers the increase of competitiveness of companies undergoing the process of changes. Scientists devote much attention t...
ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК ПРОФЕСІЙНОЇ КУЛЬТУРИ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ
В статті розглянуто процес формування та розвитку професійної культури управлінського персоналу на підприємстві, який має бути добре спланованим, організованим, а не мати спонтанний самоплинний характер. Метою статті є п...