Mobbing w doświadczeniach pracowników zatrudnionych w elastycznych formach pracy i w spółdzielniach socjalnych / Mobbing: Workers Using Flexible Forms of Employment
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2016, Vol 112, Issue 5
Abstract
Artykuł prezentuje wyniki badań przeprowadzonych na próbie 2118 pracowników, zatrudnionych w elastycznych formach, tj.: na czas określony, w niepełnym wymiarze czasu pracy, na umowę cywilnoprawną, samozatrudnienie, telepraca, praca na zastępstwo, zatrudnienie tymczasowe i sezonowe. Ponadto badaniami objęto pracujących w spółdzielniach socjalnych. Analizie poddano dokonaną przez respondentów ocenę nasilenia doświadczania przez nich ze strony innych pracowników trzech rodzajów zachowań nieetycznych. Wyniki analizy potwierdzają, zjawisko mobbingu stosowanego przez współpracowników i zwierzchników wobec elastycznie zatrudnionych respondentów. Rezultaty niosą istotne implikacje praktyczne i wskazują kierunki dalszych badań. /// The article presents the results of empirical studies covering 2118 respondents employed using various flexible forms of work: specified period of time employment, part–time employment, commission contracts, self–employed contractors, remote workers (telecommuters), substitutes, temporary workers, and seasonal workers. Additionally, people employed in social cooperatives were also encompassed by the study. Three forms of unethical behavior as experienced by respondents from their coworkers were analyzed. The results confirm that people employed in nontraditional forms of work do experience various forms of the mobbing phenomenon from their coworkers and superiors. These results carry significant practical implications and point to future research directions.
Authors and Affiliations
Agata Chudzicka-Czupała, Małgorzata Dobrowolska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP364425
- DOI -
- Views 82
- Downloads 0
Powrót do pracy po traumie napadu rabunkowego – wskazania i zalecenia dla pracownika i jego pracodawcy / A Return to Work after the Trauma of a Robbery: Guidelines and Recommendations for the Employee and Employer
W artykule przedstawiono proces readaptacji zawodowej ofiary napadu na bank oraz implikacje praktyczne: zalecenia dla pracownika i pracodawcy, ułatwiające powrót do pracy po traumie napadu. Autorki zaprezentowały zespół...
O uniwersalizację kierowania/zarządzania, czyli rewitalizacja sugestii określonych metod badań nad kierowaniem
W artykule autor stara się uzasadnić potrzebę zwrócenia większej uwagi w nauce na dokonywanie syntezy związanej z problemami nauczania zarządzania i kierowania ludźmi, zwłaszcza w procesie pracy. Powołuje się na historyc...
Talent Management Practices in Hospitals
Hospitals are the basic component in the structure of healthcare systems. Their task is to provide acute care procedures. Hospital performance is determined by both the quantity and quality of available human capital. Th...
Praktyki zarządzania międzypokoleniowego w obszarze rekrutacji i selekcji pracowników [Intergenerational Management Practices in the Employee Recruitment and Selection Process]
Wobec zmian zachodzących w otoczeniu przedsiębiorstw, w tym starzenia się ludności oraz powszechnego wchodzenia na rynek pracy pokolenia Y, zarządzanie międzypokoleniowe nabiera na znaczeniu. Obecnie na rynku pracy funkc...
Zasadność okresowych ocen dziennikarzy telewizyjnych na przykładzie Telewizji Katowice / Periodic Performance Appraisals of Polish Television Journalists: The Case of TVP Katowice
Ocenianie jest jednym z najbardziej rozpowszechnionych działań w każdej organizacji. Pracownicy oceniają siebie i innych, są oceniani przez przełożonych, kierownictwo firmy, ale też i kolegów z zespołu. Oceny pojawiają s...