Model międzypokoleniowego przekazywania kompetencji i wiedzy w sektorze MŚP – dobre praktyki z Włoch [Method of Transmitting Competencies and Knowledge between Generations in the SME Sector: Best Practice from Italy]
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2014, Vol 100, Issue 5
Abstract
W artykule przedstawiono dobre praktyki z Włoch w zakresie zarządzania wiekiem pracowników w wieku 50+ w sektorze małych przedsiębiorstw, w kontekście narastającego problemu starzejących się zasobów pracy. Szczególną uwagę zwrócono na problemy współpracy międzypokoleniowej w firmach: młodzi – starsi pracownicy, jak też współpracy między nowymi, przyjmowanymi do pracy, pracownikami a starszymi, odchodzącymi, możliwości i metod przekazywania wiedzy, zarówno formalnej, jak i ukrytej, przez starszych pracowników. The article presents best practices as applied in Italy in the field of age management of workers aged 50+ in the small business sector in the context of the growing problem of an aging workforce. Particular attention was paid to the problems of intergenerational cooperation within companies—younger–older workers—as well as cooperation among newly hired workers and older, departing workers as well as opportunities and methods for the transfer of knowledge, both formal and tacit.
Authors and Affiliations
Cecylia Sadowska-Snarska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP168381
- DOI -
- Views 78
- Downloads 0
Program zarządzania talentami w firmie Neuca
W niniejszym opracowaniu zawarto rozważania dotyczące zarządzania talentami na przykładzie firmy Neuca. Celem artykułu jest zaprezentowanie programu zarządzania talentami i wyjaśnienie pojęcia oraz istoty talentu, a...
Developing Employee Commitment Taking into Account Diversity Management
Shaping an attitude of commitment among employees brings many advantages to companies in connection with an increase in employee effectiveness and innovation. As to motivation itself, it is the matching of solutions appl...
Global Talent Management in the Context of Expatriation
This study deals with issues of global talent management. Its content presents the challenges facing international corporations due to lack of talents as well as the growing interest of corporations in this pool of emplo...
Gotowość menedżerów do zmiany i podejmowania działań rozwojowych
Stworzenie kadrze kierowniczej możliwości rozwoju jest niezwykle istotne z punktu widzenia efektywności organizacji. Wybór formy rozwoju zależy od gotowości do zmiany. W celu zweryfikowania wpływu gotowości do zmiany na...
Warunki pracy młodych samozatrudnionych w Polsce
Ze względu na rosnący poziom bezrobocia wśród osób młodych w wielu krajach Unii Europejskiej podejmowane są liczne inicjatywy, mające na celu udzielenie niezbędnego wsparcia tej grupie pracobiorców. Działania te, w formi...