Model międzypokoleniowego przekazywania kompetencji i wiedzy w sektorze MŚP – dobre praktyki z Włoch [Method of Transmitting Competencies and Knowledge between Generations in the SME Sector: Best Practice from Italy]
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2014, Vol 100, Issue 5
Abstract
W artykule przedstawiono dobre praktyki z Włoch w zakresie zarządzania wiekiem pracowników w wieku 50+ w sektorze małych przedsiębiorstw, w kontekście narastającego problemu starzejących się zasobów pracy. Szczególną uwagę zwrócono na problemy współpracy międzypokoleniowej w firmach: młodzi – starsi pracownicy, jak też współpracy między nowymi, przyjmowanymi do pracy, pracownikami a starszymi, odchodzącymi, możliwości i metod przekazywania wiedzy, zarówno formalnej, jak i ukrytej, przez starszych pracowników. The article presents best practices as applied in Italy in the field of age management of workers aged 50+ in the small business sector in the context of the growing problem of an aging workforce. Particular attention was paid to the problems of intergenerational cooperation within companies—younger–older workers—as well as cooperation among newly hired workers and older, departing workers as well as opportunities and methods for the transfer of knowledge, both formal and tacit.
Authors and Affiliations
Cecylia Sadowska-Snarska
Reward Programs Supporting Environmental Organizational Policy
Employers increasingly take steps to create sustainable development through appropriate human resource practices and tools. This is called Green Human Resource Management (Green HRM). Practices that create sustainability...
Warunki pracy młodych samozatrudnionych w Polsce
Ze względu na rosnący poziom bezrobocia wśród osób młodych w wielu krajach Unii Europejskiej podejmowane są liczne inicjatywy, mające na celu udzielenie niezbędnego wsparcia tej grupie pracobiorców. Działania te, w formi...
Mentoring: Support for Executive Development at Sanofi Polska /
This article concentrates on questions related to implementing a mentoring program in an organization. It characterizes the challenges accompanying successive phases of the introduction of such a program at Sanofi. It de...
Rozwój kompetencji pracowniczych jako determinanta zatrudnialności na współczesnym rynku pracy
Celem artykułu jest wskazanie kluczowych kompetencji pracowniczych zwiększających poszczególne typy zatrudnialności oraz możliwości ich rozwoju. W opracowaniu przedstawiono główne wyzwania współczesnego rynku pracy. Zapr...
Grywalizacja w rekrutacji – pytania sytuacyjne w formie gry jako pomysł na urozmaicenie procesów selekcji kandydatów / Gamification in Recruitment: Situational Questions in the Form of a Game as an Idea for Diversification in the Candidate Selection Process
W artykule opisano możliwe zastosowania grywalizacji w procesach ZZL ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji. Następnie scharakteryzowano prototyp narzędzia selekcyjnego (aplikacji), wykorzystującego pytania sytuacyjne,...