Możliwości zarządzania talentami w kontekście funkcjonowania klubów polskiej ekstraklasy piłkarskiej
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2018, Vol 125, Issue 6
Abstract
Artykuł jest głosem w dyskusji nad zarządzaniem piłką nożna w Polsce na poziomie klubów Ekstraklasy. Autor prowadzi rozważania nad potencjałem wykorzystania koncepcji zarządzania talentami do przyciągania utalentowanych menedżerów do działów administracyjnych polskich klubów piłkarskich. Postulat rozbudowy i poprawy jakości zarządzania w warstwie administracyjnej klubami sportowymi jest próbą odpowiedzi na pogarszającą się pozycję polskiej piłki klubowej w Europie. W przygotowaniu opracowania autor posłużył się wywiadami z ludźmi związanymi zawodowo z polską piłką, studiami literatury, oraz własnym wieloletnim doświadczeniem związanym z omawianym zagadnieniem. Artykuł ma być przyczynkiem do dyskusji nad potencjalnymi nowymi drogami rozwoju dla polskiej piłki nożnej.
Authors and Affiliations
Marcin Karwiński
Komunikacja jako narzędzie rozwoju zasobów ludzkich [Communication as a Tool for Human Resource Development]
Zasadniczym celem artykułu jest wskazanie roli, jaką odgrywają procesy komunikacji w zarządzaniu rozwojem pracowników w organizacji. Punktem wyjścia stało się zaprezentowanie podstawowych uwarunkowań procesów komunikacji...
Różnorodność płciowa w przedsiębiorstwie hutniczym
Dążenie do efektywnego zarządzania skutkuje poświęcaniem coraz większej uwagi pracownikom. Badacze podkreślają, że współczesne organizacje tworzą ludzie, których cechuje duża różnorodność (Chatman, 2010, s. 448). Przyjęc...
Wykorzystanie metody assessment center do selekcji menedżerów sprzedaży korporacji ubezpieczeniowo-finansowej. Analiza przypadku / The Assessment Center as a Tool in the Selection Process of Candidates for Sales Managers: The Example of a Leading Insurance Company Operating on the Polish Market
W latach 2006–2012 w Zakładzie Ubezpieczeń X (jedna z wiodących organizacji ubezpieczeniowych w Polsce, nazwa utajniona z powodu poufności omawianych danych) do oceny kompetencji kandydatów na kierowników grup sprzedaży...
Przykłady zastosowania modelu 70-20-10 w doskonaleniu kadr w przedsiębiorstwach / Examples of the Application of the 70–20–10 Model in Employee Development in Enterprises
W ostatnim półwieczu wzrosła rola pracowników w strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Współczesna firma jako organizacja ucząca się kładzie duży nacisk na rozwój pracowników. Doskonalenie kadr to przede wszystkim określani...
From the Editor
brak abstraktu