Could a behavioural strategy be a determinant of an organization’s success?
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
The purpose of the article is to present the essence of behavioural strategies on the basis of different approaches. The main perspective taken into consideration is a behavioural strategy in the context of managerial attitudes and behaviour determining the character of an organization’s strategy.
Authors and Affiliations
Katarzyna Piórkowska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP94280
- DOI -
- Views 34
- Downloads 0
Podejście do auditowania nastawione na zwycięstwo na rynku – nowe narzędzie do oceny i przeprowadzania auditów zorientowanych na strategię
Firmy, które wyróżniają się na tle konkurencji, wykorzystują mierniki i inne narzędzia nie tylko do oceny planów strategicznych, ale także do monitorowania ich realizacji. W przypadku organizacji, które wdrożyły system z...
Ekonomiczna wartość dodana w spółkach płacących dywidendy
Tradycyjnym kryterium oceny dokonań przedsiębiorstwa jest zysk netto, będący miernikiem księgowym. Coraz częściej do oceny finansowych dokonań przedsiębiorstwa wykorzystywana jest także kategoria zysku ekonomiczneg...
Wielomianowe modele zagrożenia finansowego przedsiębiorstw
W pracy zbudowano wielomianowy uporządkowany model logitowy zagrożenia finansowego przedsiębiorstw. W tym celu wykorzystano dane fi-nansowe ze 120 spółek, którym przypisano przynależność do jednej z trzech klas: zagrożon...
Quality, food and nutrition safety
The study presents the state of food safety and commercial quality of selected groups of grocery products. Fish products belong to the group with the highest percentage of tested samples that were questioned. The quality...
Uwarunkowania i kierunki zapewnienia bezpieczeństwa i jakości owoców i warzyw
Celem pracy było wskazanie uwarunkowań prawnych i rynkowych zapewnienia jakości i bezpieczeństwa owoców i warzyw oraz określenie kierunków zmian w tym zakresie. Podstawą wykonania pracy były studia literaturowe, w tym ak...