Kluczowe czynniki sukcesu współczesnych organizacji. Perspektywa innowacji
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
Rozważania w niniejszym artykule dotyczą wpływu innowacji w formie zakłócających technologii, innowacji wartości i innowacji otwartych na sukces organizacyjny. Nowe ujęcia innowacji stanowią antytezę tradycyjnego, wertykalnego modelu, skoncentrowanego na wewnętrznych działaniach organizacji. Okazuje się jednak, iż głównym źródłem, tak sukcesu, jak i porażki współczesnych przedsiębiorstw jest otoczenie. I to tam trzeba szukać inspiracji i wiedzy do dalszego trwania i rozwoju.
Authors and Affiliations
Aleksandra Sus
Legal – economic dilemmas of protection against the effects of the introduction of flood insurance for catastrophic example
The system of flood insurance in Poland is faulty and the regulations on which it is based are ineffective. The reason for taking actions in this direction was the experience with appearance and loss adjustment of...
Manager’s Head in the Clouds, Cloud Managing as an Organization Success Facto
Dynamics of changes in the modern organizations environment requires unconventional approach to organization’s management. Simple improvement of traditional management methods and technologies is not sufficient to...
The Role of Professional Accountants and changes in business reporting
Increase in corporate responsibility for social and invironmental effects of business activities has affected the changes in the approach to the role of professional accountants. Their competences, skills and knowl...
Struktury piramidowe w polskich spółkach giełdowych. Wstępne wyniki badań
Struktura własności jest jedną z kluczowych cech charakteryzującą spółkę, stąd analizy akcjonariatu spółek giełdowych pomogą w zrozumieniu zmian zachodzących w systemie ładu korporacyjnego. Najnowsze opracowania po...
The study of process, cultural and structural determinants of strategic management in organizations
In today's dynamic and changing world management of organizations must be based on strategic management. To be effective, strategic management, must be implemented in accordance with certain principles, which translates...