Rada nadzorcza a kreowanie strategii spółki
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2
Abstract
Rozważania na temat roli rad i ich wpływu na strategie spółek są intensywnie prowadzone na całym świecie. Niniejsze opracowanie wpisuje się w ten trend, a jego celem jest przedstawienie roli rad nadzorczych w całym procesie zarządzania strategicznego. W pierwszej części opisano znaczenie rady nadzorczej w spółce akcyjnej. W drugiej – rolę rady nadzorczej w procesie zarządzania strategicznego wg D.A. Nadlera, B.A. Behan i M.B. Nadlera. W trzeciej przedstawiono zaangażowanie rad w ten sam proces, ale na przykładzie innego, bar-dziej rozbudowanego modelu procesu zarządzania strategicznego, a mianowicie modelu R. Lyncha. Całość kończy się podsumowaniem, w którym przypomniano najważniejsze wnioski i wskazano kierunki dalszych badań.
Authors and Affiliations
Leszek Bohdanowicz
Keywords
Related Articles
- EP ID EP88537
- DOI -
- Views 60
- Downloads 0
The attempt to identify the coherent system of assessment of innovative activities among enterprises
The idea of innovation is widely known in the economy and in the social life. Many documents and bills determine the foundation of innovation and entrepreneurship at the local level. Despite many existing studies and pap...
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie produkcyjnym z zastosowaniem Analitycznego Procesu Sieciowego
Artykuł prezentuje wyniki badań przeprowadzonych w jednym z przedsiębiorstw Polski południowej w 2012 r. Podstawowym celem przeprowadzonych badań było oszacowanie poziomu ryzyka w realizacji poszczególnych wariantó...
Merit goods risk management
Every day financial risk management needs new measures of its effectiveness. On quality of everyday life have impact if we are included or excluded in fi-nancial system and structure of GDP. Financial stability i...
Informatyczne systemy wsparcia biznesu – kluczowe korzyści z zastosowań systemów klasy BPMS
Dziedzina zarządzania procesami rozwijała się bez komputerów przez po-nad 100 lat (i nadal się rozwija). Systemy informatyczne ułatwiają stosowanie narzędzi będących zdobyczami tych 100 lat ewolucji. Rozwój Internetu i s...
Wpływ wymagań Solvency II na koszty działalności ubezpieczeniowej
Wdrożenie projektu Solvency II ma na celu udoskonalenie funkcjonowania rynku produktów finansowych. Jego główne założenia bazują na rozszerzeniu zakresu ryzyka, które jest uwzględniane przy ocenie wypłacalności zakładów...