Network Thinking in Formulating Corporate Strategy
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu - Year 2015, Vol 17, Issue
Abstract
The paper deals with network thinking, a methodology defined by Peter Gomez and Gilbert Probst, in the context of strategy formulation by companies that are referred to as network or virtual organizations. The author looks at the strategies of several organizations to ascertain the extent to which companies present in the Polish market have embraced network cooperation and network thinking.
Authors and Affiliations
Michalina Kulesza
Zarządzanie ryzykiem podatkowym oraz odpowiedzialność karna na gruncie optymalizacji podatkowej
Głównym celem osób zarządzających polityką podatkową przedsiębiorstwa powinna być optymalizacja podatkowa. Powszechnie wiadomo, że przedsiębiorcy mogą legalnie płacić niższe podatki, wykorzystując możliwości, jakie dają...
Methodology Considerations for the Application of SNA in Investigating Organisational Change – Kotter’s Approach
The article addresses factors impacting on the chances of successful organizational change, focusing on the constraints stemming from limited engagement of staff and insufficient exploitation of its potential. There are...
Alternative Investments – the Problem of Definition and Their Role at a Time of Crisis
The 2008 financial crisis now seems a rather remote experience. Its long-term effects, however, continue to be felt even today. One of the consequences is the largely undermined confidence in banks and financial markets....
Samodzielność dochodowa jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie gmin powiatu kieleckiego
Samodzielność finansowa to jeden z aspektów samodzielności jednostek samorządu terytorialnego. Składają się na nią samodzielność: dochodowa, wydatkowa oraz gospodarki budżetowej. Samodzielność dochodową zwykle bada się p...
SMAC Solutions in a Networked Business Environment
Effective management in a networked business environment can be viewed from a number of perspectives, e.g. in terms of economic relations, organizational structures, workforce implications, corporate culture, or informat...