Nowe paradygmaty zarządzania – od organizacji inteligentnej do koncepcji sustainable enterprise (przedsiębiorstwa przyszłości)
Journal Title: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów - Year 2016, Vol 149, Issue 3
Abstract
W warunkach postępującego i globalnego kryzysu gospodarczego stawia się przed naukami o zarządzaniu nowe wyzwania. Zmieniają one w sposób diametralny przyjęte paradygmaty zarządzania. Jednym z tych wyzwań może stać się <i>sustainability (sustainable enterprise)</i>, czyli utrzymanie zdolności przedsiębiorstwa do ciągłego i trwałego rozwoju niezależnie od sytuacji w jego makrootoczeniu. Dla utrzymania trwałej i wyróżniającej pozycji na rynku konieczne jest w odniesieniu do kadry kierowniczej przeredagowanie istniejących paradygmatów zarządzania.
Authors and Affiliations
Irena Hejduk
Analiza ryzyka inwestycji w obligacje przedsiębiorstw notowanych na Catalyst. Wyniki badań empirycznych
W tym roku mija dwadzieścia lat funkcjonowania znowelizowanej ustawy o obligacjach, która w znaczący sposób przyczyniła się do rozwoju rynku instrumentów dłużnych i zwiększyła paletę możliwości w zakresie dostępu do źród...
Innowacje oparte na projektowaniu w wybranych klastrach meblarskich w Polsce
Celem artykułu jest określenie, które z wyróżników innowacji opartych na projektowaniu są spełnione w klastrach funkcjonujących w sektorze meblarskim w Polsce. Innowacja oparta na projektowaniu (ang design driven innovat...
Wykorzystanie trzyczynnikowego modelu Famy-Frencha na GPW
W niniejszym artykule przedstawiony został model trzyczynnikowy Famy-Frencha. Zbadane zostały możliwości jego wykorzystania na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Przedstawione rezultaty badania, dotyczącego okr...
Oczekiwania pracowników i działania w obszarze HR jako wynik zmian otoczenia organizacji
Zmieniający się rynek pracy stawia wiele wyzwań przed organizacjami. Jednym z nich jest wkraczanie niżu demograficznego do szkół i tym samym coraz mniejszy „napływ” pracowników do przedsiębiorstw. W związku z tym toczy s...
Kompetencje organizacyjne w zarządzaniu projektami a modele dojrzałości projektowej
Tradycyjnym spojrzeniem na sprawność organizacji w zarządzaniu przedsięwzięciami jest spojrzenie z perspektywy modeli dojrzałości. Do grona modeli dotyczących sprawności organizacji w zarządzaniu przedsięwzięciami dołącz...