Ocena okresowa pracowników jako główny instrument w realziacji funkcji personalnej w organizacji
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2014, Vol 9, Issue 1
Abstract
W artykule przedstawiono proces oceniania okresowego, stanowiący jeden z najważniejszych komponentów systemu oceniania pracowników. W procesie tym w szczególności zaprezentowano główne jego etapy: etap projektowania, wdrażania i wykorzystania wyników ocen okresowych. Na każdym z etapów procesu wskazano na zakres przedsięwzięć z nimi związanych. System oceniania pracowników powinien być dostosowany do rodzaju organizacji (firmy), uwzględniać jej specyfikę. Powinien uwzględniać również: określone cele, procedury, spójne narzędzia, sprecyzowane kryteria, metody i techniki oceniania oraz zasady oceniania.
Authors and Affiliations
Kazimierz PIOTRKOWSKI
POMIAR INNOWACYJNOŚCI Z PERSPEKTYWY PRZEDSIĘBIORSTWA
Artykuł opisuje różne wskaźniki dedykowane innowacjom produktowym, procesowym, organizacyjnym i marketingowym, mierzące także zakres i sprawność procesu innowacji, nakłady na innowacje, korzyści ekonomiczne i współpracę...
TECHNOLOGIE I NARZĘDZIA INTERNETOWE W SŁUŻBIE MOTORYZACJI - ANALIZA WYBRANYCH PRZYPADKÓW
W artykule podjęto próbę zasadności wykorzystania współczesnych technologii internetowych przez przedsiębiorstwa związane z rynkiem motoryzacyjnym. W części pierwszej zostaną przedstawione definicje niezbędne do prawidło...
Economic security of business organizations and entrepreneurship concepts
Entrepreneurial behavior are both a determinant and result of the entrepreneurial attitudes– however, entrepreneurial behavior are easier to be developed actively in an organizationalenvironment than entrepreneurial atti...
MANAGEMENT SYSTEM OF HYGIENE AND SAFETY AT WORK ACCORDING TO PN-N-18001 STANDARD
In the paper the essence, objectives and tasks Management System of Hygiene and Safety at work have been described. The requirements and documents of the system according to the standard PN-N-18001 have been characterize...
ASPEKTY MARKETINGOWE W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI
W gospodarce opartej na wiedzy kapitał ludzki to najcenniejszy zasób będący w dyspozycji organizacji. W tym kontekście wyzwaniem dla pracodawców staje się przyciąganie i zatrzymanie utalentowanych pracowników. Na dzisiej...