ОЦІНКА РОБОТИ ФУНКЦІОНАЛЬНИХ КЕРІВНИКІВ ЕКСПЕРТНИМ МЕТОДОМ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2013, Vol 1, Issue 4
Abstract
У статті розкритий підхід до оцінки роботи функціональних керівників бізнесу. Розроблено рекомендації з використання експертного методу оцінки праці функціонального керівника. При цьому проаналізовано ділові та особистісні якості керівників функціональних підрозділів біз-несу. З метою отримання об'єктивних даних про ці якості функціонального керівника запропоновано про-ведення експертної оцінки якостей незалежними респондентами з числа працівників бізнесу. Пропозиція полягає в удосконаленні експертного методу оцінки праці керівника. Метод містить-ся в тому, що група експертів, до якої запропоновано залучити працівників підприємства, незалежно один від одного дають оцінку ділових і особистих якостей керівника. Якості, що характеризують керівника, оцінюються експертами по п'ятибальній шкалі в залежності від їх наявності або відсутності у оцінюва-ного працівника. Для проведення експертної оцінки якостей керівника зроблено анкету, яка може бути викорис-тана для характеристики функціональних керівників будь-якого підприємства, незалежно від його виду діяльності. Дослідження, заповнені експертами анкети можуть служити базою для аналізу, кінцевою метою якого є одержання інформації, необхідної для прийняття рішень по кандидатурі досліджуваного працівни-ка при: підборі і розміщенні на вищестоящі посади; формуванні резерву кадрів; плановій атестації кадрів; удосконалюванні системи оплати і стимулювання праці. Розроблена методика припускає принцип обробки анкет за допомогою комп'ютера, зокрема, про-грами Excel. При підготовці до дослідження особливу увагу необхідно приділити підбору авторитетних експе-ртів з числа представників колективу, у якому працює досліджуваний керівник. Можна також підбирати експертів з інших підрозділів, із членами колективів яких керівник по роду своїх обов'язків знаходиться в постійному контакті. Кожна кандидатура на роль експерта повинна підбиратися з урахуванням рекоме-ндацій безпосереднього керівника досліджуваного працівника й інших керівників, добре інформованих про його виробничі зв'язки.
Authors and Affiliations
Alla Lysanova, Marina Kireeva
APPROACHES TO THE ASSESSMENT OF POTENTIAL COMPETITIVE ENTERPRISE
The paper provides a definition and justification of economic competition categories as competitive potential and outlines methodological approaches to the assessment of the competitive potential of the company.
ФОРМУВАННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО СЕРЕДОВИЩА В УКРАЇНІ
У статті розглянуті основні принципи формування ефективного підприємницького середовища в Україні. Проаналізовано місце і роль підприємництва у становленні національної економіки. Наведено статистичні дані, що характериз...
ВПЛИВ КРИЗИ НА РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА
В сучасних умовах господарювання, що характеризуються нестабільністю економічної і політичної ситуації в Україні, підприємствам все важче вести ефективне господарювання. Несприятливий стан зовнішнього середовища позначив...
FORMATION OF PROCESS OF IDEA GENERATION OF INNOVATION-ACTIVE PERSONNEL OF ENTERPRISE
There were solved problems in functioning of the system of innovative development of the enterprise personnel. The author determined the content of the process of innovative development personnel and the company in gener...
CHOOSING AN EFFECTIVE LEADERSHIP STYLE IN BUSINESS IN VIEW OF THE DIFFERENTIATION OF SOCIAL ACTIVITY OF EMPLOYEES IN THE LABOR COLLECTIVE
. In the article the notion of social activity of the person in business relationship is revealed. The recommendations regarding choosing of the leadership style by lead manager are developed taking into account th...