ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ РЕІНЖИНІРИНГУ ПРОЦЕСІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Journal Title: Економіка транспортного комплексу - Year 2013, Vol 21, Issue
Abstract
Встановлено сутність реінжинірингу процесів управління персоналом як фундаментального переосмислення і радикального перепроектування процесів планування, організації, мотивації, контролю та координації роботи персоналу для істотного покращення основних параметрів їх функціонування (тривалість, вартість, якість), з метою підвищення ефективності діяльності підприємства. Визначено склад процесів управління персоналом як об’єкта реінжинірингу. Обґрунтовано доцільність застосування реінжинірингу процесів управління персоналом на різних стадіях життєвого циклу підприємства.
Authors and Affiliations
Oksana Kryvoruchko, Yulia Sukach
Keywords
Related Articles
- EP ID EP109389
- DOI -
- Views 171
- Downloads 0
DETERMINING THE ESSENCE OF A COMPANY ATTRACTIVENESS AS AN EMPLOYER
The article is dedicated to issues of a company attractiveness as an employer. The main purpose is to clarify the essence of “employer attractiveness” definition. The existence of different interpretations of the definit...
CALCULATING COST PRICE OF ROAD SECTOR ORGANIZATIONS WORKS
The methods of calculating cost price of products (works, services) by the three characteristics that supplement each other and ensure compliance with certain conditions of the cost management process have been classifie...
СЦЕНАРНИЙ ПІДХІД ДО РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ АТП
У дослідженні розглянуто застосування сценарного підходу до розробки стратегій управління персоналом автотранспортного підприємства. Основною метою статті є вироблення методичних положень розробки та вибору альтернативни...
IMPROVING THE COMPETITIVENESS MANAGEMENT STRUCTURE OF MOTOR TRANSPORT ENTERPRISES
The approaches to building organizational structures of enterprise management are considered: traditional and in strategic management. In a diversified enterprise, the first approach uses a three-level organizational str...
МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО ОЦІНКИ ЯКОСТІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ АТП
Розроблено методичний підхід до оцінки якості бізнес-процесів АТП, що, на відміну від існуючих, передбачає визначення часткових показників, які спрямовані на оцінювання основних характеристик процесу, задоволеність вимог...