Perception of the EFQM excellence model application in terms of market success
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 3
Abstract
The paper presents general information about the EFQM model and the Competition for Wielkopolska Quality Award (WNJ) and their importance in the implementation of TQM. Characteristics of excellence model has been extended to issues of motivation and barriers to its implementation and effects of its use based on research results from the literature. Next, the procedure of WNJ competition and profiles of several finalists who have made a successful implementation of EFQM model are presented.
Authors and Affiliations
Monika Leman-Tomaszewska, Karolina Latowska, Zbigniew Kłos, Krzysztof Koper
Keywords
Related Articles
- EP ID EP105387
- DOI -
- Views 80
- Downloads 0
Quality management system effects assessment
The main object of the article is to present the most important problems connected with the functioning of quality management systems in the enterprises especially the effects of a quality management system possession. T...
Promocja produktu turystycznego na przykładzie miasta Gdańska
Głównym sposobem spędzania wolnego czasu są podróże i turystyka, dlatego też prawidłowa i nowoczesna promocja ośrodków turystycznych w tym ośrodków miejskich, odgrywa bardzo ważną rolę w rozwoju lokalnej gospodarki. Mias...
Forma kontroli w spółkach wchodzących w skład portfela inwestycyjnego inwestorów instytucjonalnych na przykładzie Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny
W literaturze podkreślana jest zarówno rola struktur własnościowo-kontrolnych jako determinanty funkcjonowania rynku kapitałowego, jak i efektywność nadzoru korporacyjnego. W oparciu o to kryterium wyróżnia się mod...
The main determinants of asset-ownership affecting the value of electricity distribution companies in Poland
Currently, an important part of assessing a company is the valuation of its value. This is because it shows the profit potential that is long-term ability to generate positive cash flow. Therefore, companies with value m...
Niepewność — ryzyko — zaufanie, trójkąt budowania status quo współczesnych organizacji
Myśl przewodnia artykułu obejmuje trzy elementy, charakteryzujące współczesne otoczenie organizacji: niepewność, ryzyko i zaufanie, które przenikając się wzajemnie tworzą chmurę, w której organizacje funkcjonują. C...