Process of implementation of the Balanced Scorecard in university - case study  

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 1

Abstract

The article is a case study. It presents process of preparing and implementation of the Balanced Scorecard at the Maria Curie-Sklodowska University in Lublin. Some elements of the Balanced Scorecard, such as mission, vision, and strategic and operational objectives and measurements for their implementation assigned to perspectives: customers, internal processes and growth are presented. 

Authors and Affiliations

Agnieszka Piasecka

Keywords

Related Articles

 The limiting distributions of extremes in the warring forecasts of the water levels

 In this work the approach to the warning forecast which use the distributions of extreme values was presented. For modeling extreme values the parametric family of distributions functions of extreme distributions w...

 Price management of banking services

 Competition on the market forces banks to seek sources of income growth, not only in rationalization of the costs, but also in using active pricing strategies. A comprehensive price management process includes outl...

Analiza interesariuszy w projektach budowy morskich farm wiatrowych

Z uwagi na złożoność procesu inwestycyjnego budowy morskich farm wiatrowych niezbędne jest szczegółowe ujęcie problematyki dotyczącej oddziaływania projektu na szereg podmiotów będących jego interesariuszami. W tym celu...

The expansion of the values of the judicature through its networking

The article attempts to define fundamental values of the judicature. It is necessary to distinguish between permanent values stemming from its functions and redefinable dependent on the changing environment. Particularly...

Przychód i koszt całkowity przedsiębiorstwa wyrażony przy użyciu skierowanych liczb rozmytych 

W pracy przedstawiono model skierowanych liczb rozmytych, który pozbawiony jest niedoskonałości wcześniejszych modeli liczb rozmytych. Działania arytmetyczne w modelu OFN wykonywane są w sposób analogiczny do działań na...

Download PDF file
  • EP ID EP94049
  • DOI -
  • Views 51
  • Downloads 0

How To Cite

Agnieszka Piasecka (2013). Process of implementation of the Balanced Scorecard in university - case study  . Zarządzanie i Finanse, 11(1), 241-252. https://europub.co.uk/articles/-A-94049