Psychologiczne determinanty kształtowania relacji sprzedawca – klient w procesie sprzedaży

Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2014, Vol 9, Issue 1

Abstract

We współczesnej gospodarce, w której poziom produkcji jest znacznie wyższy od konsumpcji, a rynek pełen jest różnorodnych substytutów, konkurowanie firm między sobą za pomocą produktów czy ceny nie jest już wystarczające. W tych specyficznych warunkach sukces firm uzależniony jest od skutecznej sprzedaży oferowanych przez nie produktów i świadczonych usług, a przede wszystkim od relacji sprzedawców z klientami. Niepodważalnie skuteczne w budowaniu pożądanych relacji z klientami okazują się atuty psychologiczne sprzedawców będące głównym elementem ich kompetencji zawodowych. Biegłość w stosowaniu kluczowych umiejętności interpersonalnych w relacjach sprzedawca – klient w procesie sprzedaży, tj. umiejętność wpływania na postawy klientów, manipulowania ich skłonnościami i potrzebami, budowania pozytywnego wrażenia i prowadzenia pożądanej komunikacji ma ogromny wpływ na wyniki sprzedażowe oraz budowanie trwałych relacji z klientem.

Authors and Affiliations

Jolanta TARAPATA, Marta SZADKOWSKA

Keywords

Related Articles

Analiza wynagrodzeń w gospodarce narodowej w Polsce w latach 2006-2012

W praktyce życia gospodarczego koszty pracy są identyfikowane głównie z wynagrodzeniami. W artykule przedstawiono i przeanalizowano w oparciu o dane Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) zmiany, które zachodziły na rynku...

Managing emotions in professional relationships – evaluation interview

Managing emotions is a subject which enjoys unflagging interest. People are trying to understand the nature of emotions and also looking for ways to cope with emotions according to the social situation and in accordance...

Download PDF file
  • EP ID EP63364
  • DOI -
  • Views 145
  • Downloads 0

How To Cite

Jolanta TARAPATA, Marta SZADKOWSKA (2014). Psychologiczne determinanty kształtowania relacji sprzedawca – klient w procesie sprzedaży. Nowoczesne systemy zarządzania, 9(1), 197-208. https://europub.co.uk/articles/-A-63364