REFORMA DO ESTADO: DA ADMINISTRAÇÃO BUROCRÃTICA À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL : O CASO BRASILEIRO
Journal Title: Revista Foco - Year 2014, Vol 7, Issue 1
Abstract
Esse artigo tem como objetivo contextualizar a transição do modelo de administração pública burocrática para o modelo de administração pública gerencial no Brasil à luz da implementação do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado - PDRAE. O estudo baseia-se em fontes primárias e secundárias sobre o tema e procura apontar o que efetivamente foi realizado após a formalização do plano de mudanças na gestão pública, implementado no âmbito do Ministério de Reforma do Aparelho do Estado - MARE. Conclui que, mesmo que boa parte das ações propostas para alcançar os objetivos do Plano tenha sido posta em prática, e sucessos alcançados, é fato que a Reforma não está completa, existindo ainda resquÃcios do patrimonialismo e da burocracia que ainda travam a prática eficiente da administração pública gerencial no Brasil.
Authors and Affiliations
Marcelo Loureiro Reis| Mestre em Economia pelo Programa de Pós-Graduação em Economia da Universidade Federal do Espírito Santo/UFES. Especialista em Comércio Exterior pela Universidade Federal do Espírito Santo/UFES, PósGraduado MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças - FUCAPE. Professor da Faculdade Novo Milênio
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- DOI 10.28950/1981-223x_revistafocoadm/2014.v7i1.91
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