REKONSTRUKCJA PODSTAW ZARZĄDZANIA W KONCEPCJI ZARZĄDZANIA 2.0
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2015, Vol 10, Issue 1
Abstract
W artykule analizowany jest aktualny stan koncepcji zarządzania 2.0. W skrócie omówionokluczowe zasady tej koncepcji.Głównym celem i pytaniem badawczym jest kwestia kształtowania się głównych zasad „zarządzania2.0” w kontekście bieżących problemów praktyki zarządzania. Zarządzanie 2.0 jest traktowane jakonowoczesna koncepcja zarządzania powstała głównie, aczkolwiek nie tylko, w związku z rozwojemtechnologii informatycznych, a zwłaszcza Internetu w wersji 2.0. Jak żywa jest ta koncepcja dziś, tui teraz? Czy istnieje w praktyce zarządzania?Lektura literatury przedmiotu, w tym zwłaszcza ostatnich wypowiedzi twórców tej koncepcji, szczególnieGary’ego Hamela, prowadzi do wniosku, że termin „zarządzanie 2.0” pojawia się coraz rzadziej.Czyżby koncepcja przebrzmiała? A może nie uzyskała wystarczającej popularności? Czy pojawiły sięjakieś inne koncepcje, które zajęły miejsce tzw. „nowej najnowszej rzeczy” („the new newest thing”)na rynku teorii i praktyki zarządzania? Uznając Gary’ego Hamela za głównego twórcę koncepcji„zarządzania 2.0” (określonego np. przez „Wall Street Journal” za najbardziej wpływowego obecniemyśliciela w świecie biznesu), artykuł oparto przede wszystkim na najnowszych publikacjach, blogachi wypowiedziach internetowych tego autora. Skupiono uwagę zwłaszcza na tzw. „kosmicznychwyzwaniach” (moonshots), traktowanych przez G. Hamela jako podstawy zarządzania 2.0. Jest to,jak się wydaje, koncepcja zarówno nowatorska, jak kontrowersyjna. Wynika to z faktu jej wysokiegostopnia abstrakcji, dość wyjątkowego w środowisku autorów zajmujących się nauką o zarządzaniu.Tym niemniej może to być atrakcyjna propozycja zmiany dotychczasowych podstaw zarządzania,wychodząca naprzeciw uwarunkowaniom zglobalizowanej gospodarki cyfrowej. Ponadto − dajeszansę dyskusji interdyscyplinarnej.
Authors and Affiliations
Marek Świątkowski
Keywords
Related Articles
- EP ID EP77520
- DOI -
- Views 114
- Downloads 0
Emocje w komunikacji interpersonalnej z perspektywy zarządzania
Zachowania intraprzedsiębiorcze jako determinanta bezpieczeństwa ekonomicznego organizacji gospodarczych - specyfika uwarunkowań i zależności
About significant reliable information security system documentation for information risk management
The paper presents author’s view for significant reliable information security system documentation for information risk management. It presents an outline of activity assembled on information risk management. It explain...
ZWINNOŚĆ ORGANIZACJI JAKO NARZĘDZIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Zwinność przedsiębiorstwa jest dynamiczną umiejętnością i zdolnością organizacji do zdobywania przewagi konkurencyjnej poprzez inteligentne, szybkie i zarazem proaktywne określenie szans oraz reagowanie na zagrożenia. Ok...
Uwarunkowania osobowościowe kreatywności. Kreatywność – cecha pozytywna czy negatywna
W artykule została podjęta analiza osobowościowych uwarunkowań kreatywności. Podano cechy osób kreatywnych takie jak: wytrwałość, androgynia, inteligencja, wyobraźnia, itd. Kreatywność w artykule opisywana jest jako cec...