Rola wartości humanizmu integralnego w prowadzeniu projektów
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 2
Abstract
Zdecydowana większość projektów, mimo ich kolosalnego znaczenia dla społeczeństwa, trudu naukowców i praktyków; nadal kończy się niepowodzeniem. Dziś wiemy, że to człowiek jest kluczem do sukcesu. Naturalne jest zatem poszukiwanie nowych rozwiązań wśród bogactwa teorii myśli humanistycznej. Humanizm integralny, w szczególności systemu wartości Schelera, z odgraniczeniem od psychologii humanistycznej i psychologii społecznej, umożliwia liderowi projektu, w odróżnieniu od menedżera skoncentrowanego na zarządzaniu, opanowanie umiejętności trafnych decyzji w sytuacjach o wysokim stopniu niepewności, tzw. inteligencji sensownych decyzji, służąc jednocześnie transcendentalnemu rozwojowi jednostki.
Authors and Affiliations
Bogdan Lent
Keywords
Related Articles
- EP ID EP58090
- DOI -
- Views 111
- Downloads 0
Network Collaboration in Public Administration Exampled by Benchmarking
Nowadays the issue of the improvement of the quality of service provided by public administration is a key one. One of the forms of the improvement is to acquire knowledge from other people, or organisations. It requires...
Perspektywa instytucjonalna w zarządzaniu na przykładzie oceny jego sprawności
Badania procesu zarządzania, zwłaszcza w zakresie jego sprawności, mają dość zróżnicowany charakter. Próba ich operacjonalizacji stawia przed badającymi problem budowy modelu systemu zarządzania i wskazania na relacje w...
Organizacyjne i kompetencyjne predyktory zachowań innowacyjnych – analizy empiryczne
Kwestia determinant innowacyjności dotyka szerokiego spektrum zagadnień o charakterze ekonomicznym, technologicznym czy społeczno-kulturowym. Dlatego projektowanie modelu badania czynników psychospołecznych oraz organiza...
Project Management as a developmental conception using in the innovation
The article describes the Project Management conception in context of using its basis in the implementation process of new products in individual phases: pre-production, production and postproduction. The conception make...
Integracja narzędzi teorii ograniczeń jako innowacyjny model zarządzania przedsiębiorstwem z branży inżynierskiej – case study
Artykuł prezentuje koncepcję integracji narzędzi teorii ograniczeń wykorzystywanych do zarządzania projektami oraz planowania produkcji. Celem opisanego rozwiązania jest umożliwienie przedsiębiorstwu z branży budowy masz...