SOCIALLY RESPONSIBLE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: SA8000 HUMAN RIGHTS-BASED WORKPLACE STANDARDS

Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2014, Vol 15, Issue 1

Abstract

The European Commission has previously defined Corporate Social Responsibility (CSR) as “a concept whereby companies integrate social and environmental concerns in their business operations and in their interaction with their stakeholders on a voluntary basis”. To fully meet their social responsibility for their impact on one of the main groups of stakeholders such as employees they should have in concern to respect ethical human rights. SA8000 is one of the world’s first auditable social certification standards for decent workplaces, across all industrial sectors. Those seeking to comply with SA8000 have adopted policies and procedures that protect the basic human rights of workers. It is well-known and introduced in many entities around the world. In Poland small number of companies has implemented its principles and received a certificate of conformity. The aim of this article is to present issues that SA 8000 standard takes into account and the analysis of global implementations.

Authors and Affiliations

Małgorzata Kwietniewska-Sobstyl, Anna Żelazna-Blicharz

Keywords

Related Articles

ANALYSIS OF THE TALENT MANAGEMENT IN ORGANIZATIONS

The aim of this paper is the analysis of the elements of talent management within an organization. This paper examines issues arising in connection with the essence and importance of a talent within an organization; the...

Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą na zrównoważony rozwój społeczno-ekonomiczny małych przedsiębiorstw

Na współczesnym rynku CSR jest jedną z najnowocześniejszych i najbardziej obiecujących strategii biznesowych. Tego typu działaniami zainteresowane są głównie duże przedsiębiorstwa, natomiast małe firmy rozpoznają zagadni...

Gospodarka innowacyjna oparta na wiedzy ze szczególnym uwzględnieniem programów rozwojowych Unii Europejskiej

W artykule przedstawiono program Unii Europejskiej, który ze szczególnym naciskiemakcentuje potrzebę rozwoju społeczno-gospodarczego krajów Unii w oparciu o innowacje i wiedzę.Program zawiera imperatywnie wyrażoną koniec...

ROLA LOBBINGU W ZARZĄDZANIU INSTYTUCJAMI INTEGRACJI I POMOCY SPOŁECZNEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Celem opracowania jest przedstawienie roli lobbingu w zarządzaniu organizacjami administracji publicznej, ze szczególnym uwzględnieniem instytucji integracji i pomocy społecz¬nej działających na terenie województwa śląsk...

Creating value through the human capital management

Creating competitive advantage is based on the company’s ability to create value for the customer. A key factor that allows you to create good with the needs of customers is employee. Kept by the people capital has speci...

Download PDF file
  • EP ID EP66150
  • DOI -
  • Views 35
  • Downloads 0

How To Cite

Małgorzata Kwietniewska-Sobstyl, Anna Żelazna-Blicharz (2014). SOCIALLY RESPONSIBLE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: SA8000 HUMAN RIGHTS-BASED WORKPLACE STANDARDS. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie, 15(1), 247-256. https://europub.co.uk/articles/-A-66150