Sposoby kształtowania przewagi konkurencyjnej we współczesnym turbulentnym otoczeniu
Journal Title: Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie - Year 2015, Vol 21, Issue 2
Abstract
Osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej jest prawie dzisiaj niemożliwe. Niemniej jednak organizacje muszą formułować strategię konkurencji, a jej podstawowym narzędziem wciąż jest przewaga konkurencyjna. W artykule autor przedstawia, jak zmieniły się sposoby zdobywania przewagi konkurencyjnej w dzisiejszym turbulentnym świecie.
Authors and Affiliations
Bartłomiej Stopczyński
Model kompetencyjny współczesnego menedżera na przykładzie organizacji z branży HORECA. Wybrane kwestie
Współczesne zarządzanie wymaga od menedżerów szczególnych umiejętności, które oprócz wiedzy i doświadczenia powinny zawierać liczne kompetencje społeczne. Bez względu na to, gdzie i jak sobie poradzimy, proces zarządzani...
Rola i zadania systemu ratowniczego w transporcie lotniczym
W artykule przedstawiono zadania i organizację działań ratowniczych. Ze względu na liczne zagrożenia niemożliwe jest całkowite wyeliminowanie wypadków czy incydentów lotniczych. Służba poszukiwania i ratownictwa lotnicze...
Czynniki osobowościowe warunkujące podejmowanie aktywności zarobkowej przez studentów
Celem przeprowadzonych badań było ustalenie osobowościowych uwarunkowań podejmowania przez studentów aktywności zarobkowej. Jako zmienne osobowościowe uwzględniono cechy z modelu pięcioczynnikowego Costy i McCrae (neurot...
Стратегия поиска проектной идеи / Strategia poszukiwania pomysłów na projekt
Współczesny świat wykazuje coraz większy strumień zmian. Każda zmiana wprowadza do decyzji zarządczej nowy udział w niepewności, pojawieniu się. Zarządzający powinien nie tylko podejmować decyzje w tak niejasnym kontekśc...
Instytucjonalizacja elastycznego rynku pracy
Projekty elastycznego rynku pracy przygotowywane przez polskie organizacje pracodawców promowane są jako sposób walki z bezrobociem. O ile w debacie wokół warunków rozwoju gospodarczego Polski, na początku pierwszej deka...