Starzejąca się populacja pielęgniarek jako wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach / Aging Nurse Population as a Challenge for Human Resource Management in Hospitals
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2017, Vol 116, Issue 3
Abstract
W szpitalach, obok lekarzy, jedną z kluczowych grup pracowniczych są pielęgniarki. Zakres działalności i ich rola w szpitalach systematycznie wzrasta. Kiedyś realizowały głównie zadania związane z pielęgnacją pacjenta, dzisiaj często przyjmują rolę niezależnego specjalisty, który w swoich kompetencjach ma zadania wcześniej przypisane do grupy zawodowej lekarzy, co wiąże się z coraz większym nakładem fizycznych, psychicznych i społecznych kosztów. Jednocześnie dramatycznie obniża się liczba osób, które – kończąc wykształcenie profilowe – decydują się na pracę w wyuczonym zawodzie pielęgniarki. Negatywną tendencję pogłębia obserwowana w tej grupie zawodowej akceleracja demograficznego starzenia się. W rezultacie wzajemnego nakładania się wskazanych powyżej trendów z punktu widzenia praktyk ZZL oznacza wzmożoną uwagę skierowaną na przygotowanie i stosowanie takiego instrumentarium zarządzania, które przyczyniać się będzie do wspierania tej grupy zawodowej. Celem przedstawianych w niniejszym opracowaniu badań była analiza i ocena wybranych praktyk zarządzania personelem pielęgniarskim pod kątem ich skuteczności w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu personelu pielęgniarskiego w szpitalach. /// In addition to physicians, nurses are a key group of employees at hospitals. Their strategic importance for health care institutions can be seen in the large quantity of research and publications focused on them. Nursing is a profession with rich traditions not only in medical fields, but also in institutional ones. Additionally, there is a need to stress the importance of the Chamber of Nurses and Midwives as well as labor unions in shaping work standards for this professional group. The scope of activities and roles of nurses in hospitals is systematically changing. In the past they mainly performed activities connected with nursing patients. Today, they often play the role of an independent specialist that in past had been assigned to physicians. This increase in demands and responsibilities on nurses is resulting in an escalation of physical, psychological, and social costs. An effect of this is that more and more graduates who attain nursing degrees decide to abandon the profession. This negative tendency is reinforced by an observable acceleration of demographic aging among the nurse population. Due to an accumulation of negative trends, hospitals have either already experienced or will soon experience a shortage of nurses, both their recruitment and retention. From the point of view of human resource management practice, this means increased attention aimed at developing and applying management instruments helping support this professional group. The objective of the paper is to analyze human resource management practices in hospitals in terms of their ability to attract and retain nurses.
Authors and Affiliations
Beata Irma Buchelt
Przyszłym menedżerom potrzeba terapii. Doświadczenia rodzinne a ryzyko rozwoju zaburzeń funkcjonowania psychicznego u przyszłych przedsiębiorców / Future Managers in Need of Therapy: Family Experiences and the Risk of Developing Psychological Dysfunction in Early Adulthood
Niniejszy artykuł jest pokłosiem prowadzonych badań na próbie N = 524 studentów kilku uczelni ekonomicznych w Polsce. Prezentowane wyniki są częścią większego projektu dotyczącego funkcjonowania psychospołecznego młodych...
Zarządzanie zasobami ludzkimi w redakcjach prasy katolickiej na przykładzie tygodnika „Niedziela” / Human Resource Management in the Catholic Press: The Case of the Niedziela Weekly
Redakcja tygodnika jest miejscem pracy zatrudnionych w niej osób. Okoliczność ta zobowiązuje wszystkich (pracodawców i pracobiorców) do wypełnienia obowiązków wynikających z umowy. Postulat zarządzania zasobami ludzkimi...
Technologie w zarządzaniu zasobami ludzkimi (eHRM) w małych i średnich firmach – walidacja modelu uogólnionej teorii akceptacji i korzystania z technologii (UTAUT) / Electronic Human Resources Management (eHRM) in Small and Medium Enterprises – Validation of the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) Model
Ostatnie lata przyniosły intensywny rozwój systemów informatycznych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (tzw. e-HRM). W grupie małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) ich akceptacja i wdrożenie przebiega inaczej niż...
„Studium przypadku” jako metoda nauczania studentów ekonomii i zarządzania [The Case Study as a Method for Teaching Economics and Management Students]
[The effectiveness of the didactic process is dependent on both content provided and teaching methods used. The case study method is a didactic tool that makes students a part of the didactic process and reduces the dist...
Talent Management Program at Neuca
The article presents thoughts on the concept of talent management using a company named Neuca as an example. It involves a study whose main purpose was to introduce a talent management program into the company’s strategy...