STRATEGICZNA WSPÓŁPRACA JST I BANKÓW LOKALNYCH WARUNKIEM ROZWOJU MŚP
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 2
Abstract
Rozwój mikro, małych i średnich przedsiębiorstw jest uzależniony od strategicz-nej koordynacji rozwoju społeczności lokalnych reprezentowanych przez JST i banków spółdziel-czych. Najbliższe lata będą rozstrzygające zarówno dla kondycji polskich przedsiębiorstw MSP, jak też dla przyszłości polskiego sektora bankowości spółdzielczej, a także dla kondycji JST i sposobu realizacji zadań spoczywających na barkach samorządów. Wszyscy partnerzy stoją wobec wyzwań ekonomicznych i regulacyjnych. Sektor JST został podda-ny wstrząsowej terapii, ponieważ od samorządów rząd rozpoczął proces sanacji sektora finansów publicznych i w konsekwencji wiele budżetów JST i ich WPF, a w ślad za tym budżetów programów i projektów wymaga restrukturyzacji sposobów finansowania. Z kolei sektor banków spółdziel-czych stoi przed kolejnym regulacyjnym wyzwaniem kapitałowym, w warunkach zarówno złożo-nej sytuacji finansowej w UE i turbulencji z tym związanych, jak też niechęci unijnych i krajowych regulatorów do zastosowania bardziej sprzyjających i odpowiadających polskiej specyfice rozwią-zań systemowych wobec banków spółdzielczych. Tempo i sposób wdrażania rozwiązań w zakre-sie tzw. IPS powoduje kontrowersje, ale jednocześnie jest ważnym i przełomowym rozwiązaniem regulacyjnym.Natomiast sektor mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oczekuje synergii w zakresie strate-gicznego rozwoju zarówno ze strony JST, jak i banków lokalnych. Oczekuje także umożliwienia lokalnym przedsiębiorstwom zarówno włączania się na zasadzie PPP w realizację zadań społecz-ności lokalnych, jak też sprzyjających warunków dla rozwoju przedsiębiorczości i lokalnego po-tencjału ekonomicznego. W przygotowaniu rozdziału zastosowano następujące metody badawcze: analizę literatury przedmiotu, analizę danych statystycznych, analizę komparatywną i werbalizację doświadczeń praktycznych autora ze współpracy z kilkunastoma podmiotami sektora JST i ban-kowości spółdzielczej.
Authors and Affiliations
Zbigniew R. Wierzbicki
Keywords
Related Articles
- EP ID EP79122
- DOI 10.5604/18998658.1209996
- Views 56
- Downloads 0
STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM METODĄ BUDOWY WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
Często w analizach finansowych przedsiębiorstw pracownicy traktowani są wyłącznie jako pozycja w kosztach, podczas gdy inwestowanie w kapitał ludzki stanowi istotny element strategii przedsiębiorstwa i jest podstawą jej...
IDENTYFIKACJA WIZUALNA ZNAKU GRAFICZNEGO MARKI „SZLAK ZABYTKÓW TECHNIKI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO” W ŚWIETLE WYNIKÓW BADAŃ PILOTAŻOWYCH
Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczących świadomości marki Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego wśród mieszkańców województwa śląskiego. Celem artykułu jest omówienie koncepcji systemu identyfikacji wizualne...
Generowanie wartości poprzez bloga firmowego. Studium przypadku
Celem podjętych rozważań i badań było przybliżenie zagadnienia generowania wartości (i próba identyfikacji ich rodzajów) dla interesariuszy wynikających z możliwości korzystania z bloga firmowego. Na potrzeby opracowania...
OKREŚLANIE WARTOŚCI NALEŻNOŚCI W POSTĘPOWANIU UPADŁOŚCIOWYM
Niniejszy artykuł przedstawia określanie należności w Republice Czeskiej, które obejmuje zwłaszcza kodeks cywilny i kodeks handlowy. Opisuje obecnie należności, ich podział i obliczanie. Należność to prawo wierzyciela do...
INNOWACJE W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH BUDOWLANYCH
Wdrażanie innowacji jest szansą dla każdego przedsiębiorstwa i pozwala utrzy-mywać się na konkurencyjnym rynku. Innowacje w polskim budownictwie wpisują się w ogól-ną tendencję rozwoju przedsiębiorstw. Jednakże specyfika...