STRATEGICZNA WSPÓŁPRACA JST I BANKÓW LOKALNYCH WARUNKIEM ROZWOJU MŚP

Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 2

Abstract

Rozwój mikro, małych i średnich przedsiębiorstw jest uzależniony od strategicz-nej koordynacji rozwoju społeczności lokalnych reprezentowanych przez JST i banków spółdziel-czych. Najbliższe lata będą rozstrzygające zarówno dla kondycji polskich przedsiębiorstw MSP, jak też dla przyszłości polskiego sektora bankowości spółdzielczej, a także dla kondycji JST i sposobu realizacji zadań spoczywających na barkach samorządów. Wszyscy partnerzy stoją wobec wyzwań ekonomicznych i regulacyjnych. Sektor JST został podda-ny wstrząsowej terapii, ponieważ od samorządów rząd rozpoczął proces sanacji sektora finansów publicznych i w konsekwencji wiele budżetów JST i ich WPF, a w ślad za tym budżetów programów i projektów wymaga restrukturyzacji sposobów finansowania. Z kolei sektor banków spółdziel-czych stoi przed kolejnym regulacyjnym wyzwaniem kapitałowym, w warunkach zarówno złożo-nej sytuacji finansowej w UE i turbulencji z tym związanych, jak też niechęci unijnych i krajowych regulatorów do zastosowania bardziej sprzyjających i odpowiadających polskiej specyfice rozwią-zań systemowych wobec banków spółdzielczych. Tempo i sposób wdrażania rozwiązań w zakre-sie tzw. IPS powoduje kontrowersje, ale jednocześnie jest ważnym i przełomowym rozwiązaniem regulacyjnym.Natomiast sektor mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oczekuje synergii w zakresie strate-gicznego rozwoju zarówno ze strony JST, jak i banków lokalnych. Oczekuje także umożliwienia lokalnym przedsiębiorstwom zarówno włączania się na zasadzie PPP w realizację zadań społecz-ności lokalnych, jak też sprzyjających warunków dla rozwoju przedsiębiorczości i lokalnego po-tencjału ekonomicznego. W przygotowaniu rozdziału zastosowano następujące metody badawcze: analizę literatury przedmiotu, analizę danych statystycznych, analizę komparatywną i werbalizację doświadczeń praktycznych autora ze współpracy z kilkunastoma podmiotami sektora JST i ban-kowości spółdzielczej.

Authors and Affiliations

Zbigniew R. Wierzbicki

Keywords

Related Articles

WYZWANIA DLA ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM W KONTEKŚCIE REORIENTACJI KULTURY ORGANIZACYJNEJ

Rozwój zjawiska globalizacji i innowacji sieciowej stanowił podstawę podjętych w opracowaniu rozważań teoriopoznawczych nad istotą problematyki zarządzania przedsiębiorstwem. W kontekście opisu modelu biznesowego, zorien...

COOPERATION WITH REGARD TO INNOVATION ILLUSTRATED BY CLUSTER INITIATIVES

The aim of this paper is to explain the role of clusters and cluster initiatives in the development of innovation processes. The work contains analysis of knowledge and innovation transfer within clusters and statistics...

PRODUCT PLACEMENT IN FILMS

The paper aims to present product placement as innovative, good solution in marketing communication. The authors explain the mechanisms of product placement interactions and point out to the advantages and disadvantages...

Reengineering i controlling w Holdingu I.D.C.

Wiodącą kwestię artykułu stanowi rola reengineeringu i controllingu. Dla tej prezentacji autor wykorzystał dziłalność I.D.C.Heading. Artykuł stanowi studium przypadku i pełni rolę poznawczą.

EKONOMICZNE KONSEKWENCJE EDUKACJI PRZYRODNICZO-LEŚNEJ I OCHRONY PRZYRODY W NADLEŚNICTWIE JANÓW LUBELSKI (RDLP LUBLIN)

Nadleśnictwo Janów Lubelski (Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych w Lublinie) gospodaruje na obszarze o wysokich walorach przyrodniczych, a ponadto dysponuje wieloma atrakcjami turystycznymi, co przyczynia się do penetr...

Download PDF file
  • EP ID EP79122
  • DOI 10.5604/18998658.1209996
  • Views 26
  • Downloads 0

How To Cite

Zbigniew R. Wierzbicki (2016). STRATEGICZNA WSPÓŁPRACA JST I BANKÓW LOKALNYCH WARUNKIEM ROZWOJU MŚP. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie, 17(2), 131-145. https://europub.co.uk/articles/-A-79122