ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2017, Vol 34, Issue 2
Abstract
Важливою умовою життєдіяльності сучасного підприємства є вміння його системи управління забезпечити його економічну безпеку. При цьому, підприємства все частіше відчувають зростання загроз з боку власного персоналу, що супроводжується погіршенням кадрової, а відповідно й економічної безпеки підприємства. Тому фахівці вважають, що кадрова безпека відіграє домінуючу роль у системі економічної безпеки підприємства. Запропоноване таке визначення кадрової безпеки підприємства – це такий стан кадрового та управлінського потенціалу, при якому підприємство протистоїть зовнішнім і внутрішнім загрозам, пов’язаним з персоналом, відбувається ефективне економічне функціонування підприємства, а також забезпечується реалізація основних цілей статутної діяльності підприємства. Визначено внутрішні та зовнішні загрози кадровій безпеці підприємства. Однією з важливих груп критеріїв кадрової безпеки є показники якості мотиваційної системи. Відсутність мотивації персоналу або низька якість мотиваційної системи створюють загрози кадровій безпеці підприємства. У загальному розумінні мотивація – це сукупність рушійних сил, що стимулюють людину до виконання визначених дій. Для забезпечення кадрової безпеки керівництву підприємства потрібно підвищити рівень задоволеності персоналу, зміцнивши головні мотиватори його ефективної праці. Наведено матеріальні та нематеріальні методи мотивації. Так, матеріальною мотивацією є: заробітна плата; додаткові виплати; участь в акціонерному капіталі; страхування персоналу; медичне обслуговування тощо. До нематеріальних стимулів відносять: соціальні (престижність праці; можливість кар’єрного росту); моральні (повага з боку друзів, родичів; нематеріальні нагороди); творчі (можливості самовдосконалення; самореалізація). Вдало сформована ефективна система мотивації на підприємстві, сприяє підвищенню продуктивності праці персоналу, так і зміцненню кадрової безпеки підприємства. Своєю чергою, високий рівень кадрової безпеки дозволяє реалізувати всі завдання бізнесу щодо забезпечення економічної безпеки підприємства.
Authors and Affiliations
О. А. Іващенко, Т. В. Шелеметьєва
Keywords
Related Articles
- EP ID EP321816
- DOI -
- Views 154
- Downloads 0
ОЦІНКА КАДРОВОГО ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ
Система оцінки персоналу виконує кілька важливих завдань для організації: відбір при наймі, ротація, матеріальне і моральне стимулювання, навчання та розвиток персоналу, формування кадрового резерву. У сучасних умовах пр...
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ РИНКУ ЕКОСИСТЕМНИХ ПОСЛУГ У ЛІСОВОМУ ГОСПОДАРСТВІ
У статті визначено сутність поняття екосистемних послуг та проаналізовано сутність ринку екосистемних послуг. Поглиблено теоретико-методологічні засади формування та розвитку екосистемних послуг й запропоновано заходи до...
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА В КАЗАХСТАНЕ
К настоящему времени в Казахстане сформировалась экспортно-сырьевая модель экономического роста, в основе которой лежит доминирующее развитие добывающего сектора экономики. При преимущественном формировании ВВП за счет в...
УДОСКОНАЛЕННЯ ОБЛІКУ ГОТОВОЇ ПРОДУКЦІЇ І ЇЇ РЕАЛІЗАЦІЇ
У статті розглянуто теоретичне визначення сутності, змісту, стадії готової продукції, обґрунтувано значення та її місце в господарській діяльності та в обліку, зазначено методологію формування готової продукції. Представ...
МЕТОД ОЦІНКИ КЛЮЧОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ В УПРАВЛІННІ КАДРОВИМ РЕСУРСОМ ПІДПРИЄМСТВА: НАУКОВО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ
Величезну значимість для кожного підприємства має розробка адекватної методики оцінки, що дозволить виявити слабкі позиції в галузі управління персоналом і дати рекомендації з підвищення ефективності в цій сфері. Ефектив...