МЕТОД ОЦІНКИ КЛЮЧОВИХ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ В УПРАВЛІННІ КАДРОВИМ РЕСУРСОМ ПІДПРИЄМСТВА: НАУКОВО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2018, Vol 39, Issue 3
Abstract
Величезну значимість для кожного підприємства має розробка адекватної методики оцінки, що дозволить виявити слабкі позиції в галузі управління персоналом і дати рекомендації з підвищення ефективності в цій сфері. Ефективність реалізації заходів щодо управління персоналом багатоаспектна і являє собою взаємозв’язок економічного, функціонального та соціального ефектів. Врахування таких ефектів є важливим при виборі методів для аналізу системи управління кадровим ресурсом підприємства. Подано найпоширеніші та сучасні методи аналізу та оцінки системи управління кадровим ресурсом підприємства: експертна оцінка, метод бенчмаркингу, методики Д. Філіпса й Д. Ульріха, HR-метрики, оцінка інвестицій у людський ресурс, система ключових показників ефективності (КПЕ). КПЕ відображають ефективність діяльності підприємства або його структурного підрозділу, виступають потужним інструментом управління кадровим ресурсом підприємства. КПЕ визначаються залежно від типу підприємства, розміру, спеціалізації та іншим критеріям. Серед найчастіше використовуваних КПЕ: додана вартість людського капіталу (HCVA), дохід на одного співробітника (RPE), індекс задоволеності персоналу, рівень залученості персоналу, показник лояльності персоналу, коефіцієнт плинності персоналу, середній стаж безперервної роботи, фактор абсентеїзму Бредфорда, оцінка повного циклу зворотного зв’язку, коефіцієнт конкурентоспроможності зарплат, час закриття вакансії, окупність інвестицій у персонал тощо. У процесі здійснення вибору таких показників можна використовувати функцію S.M.A.R.T. Для підвищення ефективності прийняття рішень у сфері управління кадровим ресурсом розраховуються індекси КПЕ. Такий підхід дозволяє порівнювати результати роботи за різними показниками і розраховувати загальний коефіцієнт результативності.
Authors and Affiliations
В. М. Гельман
ОСОБЛИВОСТІ ПОЛІТИКИ ЦІНОУТВОРЕННЯ СТРАХОВИХ КОМПАНІЙ
У статті досліджено динаміку розвитку страхового ринку України, проаналізовано сучасні тенденції політики ціноутворення страховиків, які мають специфічні відмінності, повʼязані з особливостями страхування в Україні. Зазн...
РОЛЬ КЕРІВНИКА В УПРАВЛІННІ ПРОЕКТАМИ
У статті розглянуто поняття «проект» як ефективну систему й інструмент реалізації поставлених перед підприємством завдань, що об’єднує різноманітні види діяльності та характеризується рядом ознак. Проаналізовано підходи...
THE ROLE OF NEW EDUCATIONAL TECHNOLOGIES TO IMPROVE THE QUALITY OF EDUCATION AND THE TRANSITION FROM KNOWLEDGE TO COMPETENCY
The importance of the Bologna process and the role of new pedagogical tools that enable students to move from knowledge to competences have been examined. Nowadays there are significant changes in the pedagogical system...
ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
Важливою умовою життєдіяльності сучасного підприємства є вміння його системи управління забезпечити його економічну безпеку. При цьому, підприємства все частіше відчувають зростання загроз з боку власного персоналу, що с...
ПОНЯТІЙНО-ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ АПАРАТ В АВТОМАТИЗАЦІЇ ОБЛІКУ
Номінація професійних термінів в обліку та контролі у більшості випадків відбувається іноземною мовою. Пряме запозичення іншомовних дефініцій призводить до порушення семантичного наповнення облікових термінів. Особливо н...