The Assignment of Starting Points within Management of Change
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 4
Abstract
Among basic factors influencing the success of implemented changes in the enterprise, the starting points of the change assigned correctly belong. The paper is focused on the first phase in the process of change management – assignment of change´s starting points. The aim of the paper is to present the methodology by analysis of the initial situation of an enterprise by purpose to implement changes. The result of the analysis is providing correct input information for elaboration of the change´s project.
Authors and Affiliations
Andrea Sujová, Katarína Marcineková
DIFFICULTIES AND BARRIERS FOR THE IMPLEMENTING OF MARKETING MODEL IN WROCLAW UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY
Higher education marketing plays a critical role in attracting new students. Buildin awareness and perception among potential students can effectively set the stage for targete recruiting efforts by the admissions team a...
POPRAWA SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA ŚRODKAMI FINANSUJĄCYMI LECZENIE I PROFILAKTYKĘ WYBRANYCH CHORÓB NOWOTWOROWYCH (CZĘŚĆ 1 – ZAŁOŻENIA TEORETYCZNE)
Poprawa skuteczności zarządzania środkami przeznaczonymi na leczenie i profilaktykę chorób nowotworowych może być jedną z dróg prowadzących do wzrostu liczby uratowanych pacjentów. Do poprawy skuteczności zarządzania moż...
KOMUNIKACJA ORGANIZACJI ZA POŚREDNICTWEM PUBLIC RELATIONS
Współczesne organizacje, chcąc sprawnie funkcjonować na rynku dóbr i usług, powinny wykorzystywać efektywne narzędzia komunikacji. Spośród wielu dostępnych instrumentów komunikacji na szczególną uwagę zasługuje public re...
Przedsiębiorczość regionalna Kujaw i Pomorza
Rise importance of the economy on the international stage has become in the post-crisis reality management priority in developing countries – including in Poland. Economic security of the country is considered as a key c...
CONTROLLING OF TRANSPORT COMPANY
This paper presents selected issues of controlling in management of the company. Characterized the company and strategic objectives in company, showing the strategic scorecard and strategic map, assesset of effects from...