The effectiveness of the organization from the perspective of process maturity model
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 1
Abstract
The article concentrates on the analysis of the suitability of process maturity models in assessing the effectiveness of the organization. Two models are described widely: Process and Enterprise Maturity Model (PEMM) developed by M. Hammer and Capability Maturity Model Integration (CMMI) applied by computer scientists. Then, on the basis of these models, determinants of efficiency at different levels of process maturity are presented.
Authors and Affiliations
Renata Brajer-Marczak
Credit risk of insurance companies investment portfolio in the light of Solvency II requirements
The results of the survey about the credit risks of insurance companies investment portfolio in EU were presented in the paper. The structure of the credit risk for insurance companies that is a result of the portfolio c...
Możliwości zastosowania etycznej zasady wzajemności w ocenie międzypokoleniowych projektów inwestycyjnych
Celem artykułu jest identyfikacja możliwości rozszerzenia kryterium decyzyjnego w ocenie inwestycji międzypokoleniowych o aspekty etyczne w oparciu o założenia etycznej zasady wzajemności. Na podstawie krytycznej a...
Stakeholders Satisfaction Index as an Important Factor of Improving Quality Management Systems of Universities in Poland
The following article analyses selected methods of assessing the quality of educational services of universities and discusses the role of stakeholders in, required by law, quality assurance and quality management system...
GPS w biznesie – zastosowanie narzędzi telekomunikacyjnych i informatycznych w przedsiębiorstwie na przykładzie Systemu Optymalizacji
Rozwiązania telekomunikacyjne, informatyczne i informacyjne z wyko-rzystaniem technologii GPS coraz częściej znajdują swoje zastosowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwami, m. in. w zarządzaniu sprzedażą, kadrą pracowników...
Ways of creating relations in innovation management
The aim of this article is to present ways of creating internal and interorganizational relations which help to create innovations. The analysis is founded on concepts of creating innovations in networks (The Triple Heli...