УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНИМИ ВОЄННО-ЕКОНОМІЧНИМ СПІВРОБІТНИЦТВОМ УКРАЇНИ НА СИСТЕМНИХ ЗАСАДАХ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2014, Vol 1, Issue 2
Abstract
Предметом статті є управління міжнародним воєнно-економічним співробітництвом держави, як відкритою системою з компонентами зовнішнього середовища, з метою запобігання реалізації загроз воєнно-економічній та економічній безпеці держави. Метою статті є визначення сукупності взаємодіючих суб’єктів міжнародного воєнно-економічного співробітництва в якості системного комплексу та обґрунтування необхідності управління міжнародним воєнно-економічним співробітництвом в межах певної ситуації на системних засадах. У статті використано системний підхід в якості методології дослідження системи міжнародного воєнно-економічного співробітництва (МВЕС) та її основних елементів. Основними результатами дослідження є висновок щодо необхідності виокремлення підсистеми міжнародного воєнно-економічного співробітництва із системи військово-технічного співробітництва України; розгляд МВЕС із системних позицій в якості об’єкту воєнно-економічної безпеки держави. Запропоновано визначити в якості системного комплексу сукупність взаємодіючих з системою міжнародного воєнно-економічного співробітництва України, як відкритої системи, суб’єктів зовнішнього середовища. Отримані результати можуть бути використані як підґрунтя прийняття управлінських рішень в органах державного управління з питань військово-економічного співробітництва а також при підготовці кадрів у цієї сфері, в наукових дослідженнях з проблем забезпечення економічної та воєнно-економічної безпеки держави. При розгляді основних елементів системи МВЕС України та форм їх взаємодії частково було висвітлено і її структуру, складність якої проявляється у тому, що, по-перше, конкретна діяльність кожного з них відбувається під впливом суб’єктів державного управління експортом зброї; по-друге, кожен з елементів бере власну специфічну участь у побудові та розвитку суспільних, економічних, правових відносин у наведеній сфері. Додатково слід зазначити координаційний характер їх взаємовідносин, які узгоджуються поміж собою на різних функціональних циклах життєдіяльності системи. З метою поліпшення управління взаємовідносинами обґрунтовується необхідність трансформації системного комплексу в метасистему (квазісистему) шляхом переводу ірраціональних міжсистемних взаємодій до переважно раціонального їх типу.
Authors and Affiliations
Volodymyr Shemayev
Keywords
Related Articles
- EP ID EP153061
- DOI -
- Views 114
- Downloads 0
ВПЛИВ ЗМІНИ ВАЛЮТНИХ КУРСІВ НА ФІНАНСОВУ ЗВІТНІСТЬ: АНАЛІЗ ЗАКОРДОННОГО ТА ВІТЧИЗНЯНОГО ДОСВІДУ
Предметом статті є вплив зміни валютних курсів на статті фінансової звітності. Мета даної статті полягає у порівняльному аналізі відображення впливу зміни валютних курсів на фінансову звітність у відповідності до націона...
ОБЛІК МАТЕРІАЛЬНИХ ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВА: ЧИННА ПРАКТИКА ТА НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ
В науковій статті висвітлено питання обліку матеріальних витрат господарюючого суб’єкта. Метою дослідження виступило окреслення основних напрямів удосконалення обліку матеріаль- них витрат підприємства з метою підвищення...
ЧИННИКИ ФОРМУВАННЯ АДАПТАЦІЙНОЇ МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ ПОРТФЕЛЕМ БІЗНЕСІВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ
Адаптивне управління підприємством в частині пристосування до змінних і непередбачуваних умов зовнішнього середовища передбачає варіативність стратегічних планів розвитку, оцінку та вибір стратегічних альтернатив розвитк...
CHOOSING AN EFFECTIVE LEADERSHIP STYLE IN BUSINESS IN VIEW OF THE DIFFERENTIATION OF SOCIAL ACTIVITY OF EMPLOYEES IN THE LABOR COLLECTIVE
. In the article the notion of social activity of the person in business relationship is revealed. The recommendations regarding choosing of the leadership style by lead manager are developed taking into account th...
ACCOUNTING AS A BASIS FOR DECISION MAKING
Treating of accounting problem as management tasks afford possibilities to solve effectively the most significant questions of economic safety and enterprise development in risky conditions, since it is the managem...