Using benchmarking to improve quality management in city councils in Poland in the light of empirical research

Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 3

Abstract

Local government authorities are increasingly turning to methods and management tools based on the quality concept. This is due to the increasing interest in improving the efficiency and effectiveness of public institutions. Many city councils in Poland implement a quality management system ISO 9001, using both at the same time the obligatory form of their own organization (under the rules) that are improving, as well as optional ones. One of such optional ways to improve local government functioning is taking part in benchmarking projects. In this context the aim of this paper is to identify what factors determine the greatest opportunity to improve the quality management systems in city councils. Specific objectives relate to indicate the role of benchmarking in the improvement of quality management systems. The empirical part of the paper is based on a survey carried out in 2008 on a comprehensive sample of city councils in Poland, which implemented the ISO 9001 system.

Authors and Affiliations

Urszula Kobylińska, Ewa Glińska

Keywords

Related Articles

Zarządzanie procesowe w administracji publicznej

Jednym z obszarów poprawy działania w administracji publicznej jest wprowadzanie koncepcji zarządzania procesowego. W artykule zaprezentowano podejście procesowe w różnych koncepcjach stosowanych w praktyce zarządzania o...

Główne błędy i zagrożenia w coachingu

Prezentowany tekst porusza problematykę podstawowych błędów i zagrożeń towarzyszących coachingowi, czyli tych aspektów, które obniżają efektywność procesu i podnoszą psychologiczne oraz ekonomiczne koszty jego realizacji...

Managerial flexibility in different strategic management approaches

In a dynamic business environment the factors contributing to competitiveness do change. Growing uncertainty at both operational and strategic level makes managerial flexibility one of the key factors of company competit...

The Innovative Potential of the Hidden Champions of the Polish Economy

The concept of the hidden champions, developed by H. Simon, indicates that apart form large transnational corporations there are also other groups of companies that operate behind a veil of discretion which play a crucia...

Konsultacje społeczne jako forma partycypacji w zarządzaniu strategicznym jednostkami samorządu terytorialnego

W artykule przedstawiono istotę konsultacji społecznych, ich zróżnicowane formy, a także przyczyny braku zaangażowania w ich wprowadzenie władz samorządowych. Zidentyfikowano i przedstawiono wynikające z prawa i dobrych...

Download PDF file
  • EP ID EP58164
  • DOI -
  • Views 139
  • Downloads 0

How To Cite

Urszula Kobylińska, Ewa Glińska (2012). Using benchmarking to improve quality management in city councils in Poland in the light of empirical research. International Journal of Contemporary Management, 11(3), 201-210. https://europub.co.uk/articles/-A-58164