ВПЛИВ ВПРОВАДЖЕННЯ АВТОМАТИЗОВАНИХ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ПРОМИСЛОВОГО ВИРОБНИЦТВА
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2018, Vol 39, Issue 3
Abstract
Планування ресурсів підприємства (ERP) широко використовуються в компаніях усього світу та поступово знаходить своє місце в багатьох організаціях в Україні. Основна мета впровадження ERP – керування та координування всіх ресурсів, інформації та бізнес-процесів із загальних схови даних. Запропонована стаття детально аналізує впровадження автоматизованої системи управління на промисловому підприємстві Запоріжжя та його вплив на ефективність підприємства. У дослідженні проаналізовано зміни на малому виробничому підприємстві протягом років. Для оцінки впливу впровадження АСУ на процеси управління підприємством використано метод тріангуляції трьох прийомів: опитування керівництва ІТ-відділу та адміністрації підприємства; опитування співробітників одо їх уявлень про вплив впровадженої системи АСУ, а також вторинний аналіз даних існуючих організаційних даних, о включає річні фінансові звіти. Було проведене порівняння з емпіричними даними впровадження систем ERP у розвинутих країнах. Аналіз показує близькі результати, тому можна зробити припущення, о результати дослідження можуть застосовуватися до компаній подібного розміру, орієнтованих на виробництво. Для таких підприємств за умови належного виконання реалізація ERP-підходу та впровадження АСУ призведе до підвищення ефективності. Упровадження автоматизованих систем управління вимагає часових та фінансових витрат, а також волі керівництва, при цьому отримані результати економічної ефективності залежать також від ряду інших чинників. Також зазначено, о впровадження автоматизованих систем управління сприяє підвищенню ринкової конкурентоспроможності продукції підприємства за рахунок підвищення якості, зменшення часу виробництва, зниження собівартості та ціни продукції.
Authors and Affiliations
Д. О. Світлий
Keywords
Related Articles
- EP ID EP505365
- DOI -
- Views 141
- Downloads 0
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ НАРАЩИВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРИ ПОМОЩИ КЛАСТЕРИЗАЦИИ КАК ИННОВАЦИОННОЙ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
В статье представлен опыт зарубежных стран (Италия, США, Шотландия, Германия, Великобритания, Финляндия, Казахстан) по формированию региональных кластеров как форм интеграции сопряженных социально-экономических институто...
ПОКОЛІННЯ Y ЯК НАЙБІЛЬШ ЕФЕКТИВНИЙ СЕГМЕНТ МАРКЕТИНГОВОЇ АКТИВНОСТІ
Обґрунтовано необхідність виокремлення сегментів ринку за загальними характеристиками (демографічними, психологічними, географічними та ін.). Проаналізовано сегментацію ринку згідно з віковими когортами споживачів та вио...
HR-БРЕНДІНГ ЯК МЕХАНІЗМ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ ПРАЦІ
У статті показано значення порівняно нового напряму в діяльності служб управління персоналом – HR-брендінгу – для забезпечення стійкої конкурентоспроможності сучасних підприємств. Зазначено, що для досягнення успіху в HR...
РОЛЬ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА У СТВОРЕННІ АГРАРНИХ ФОРМУВАНЬ
Останнім часом питання державно-приватного партнерства набувають актуальності, особливо для забезпечення ефективного розвитку територіальних громад і вирішення питань, повʼязаних із створенням передумов ефективного соціа...
ОЦІНКА КАДРОВОГО ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ
Система оцінки персоналу виконує кілька важливих завдань для організації: відбір при наймі, ротація, матеріальне і моральне стимулювання, навчання та розвиток персоналу, формування кадрового резерву. У сучасних умовах пр...