Wartości cenione w pracy zawodowej – różnice międzypokoleniowe
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2016, Vol 110, Issue 3
Abstract
Stworzenie kadrze kierowniczej możliwości rozwoju jest niezwykle istotne z punktu widzenia efektywności organizacji. Wybór formy rozwoju zależy od gotowości do zmiany. W celu zweryfikowania wpływu gotowości do zmiany na wybór określonych działań rozwojowych przeprowadzono badanie przy użyciu Kwestionariusza gotowości do zmiany, Kwestionariusza gotowości do podejmowania szkolenia i dalszego kształcenia oraz ankiety własnej. Analiza statystyczna wykazała, że zmiennymi wpływającymi na planowane w 2015 roku działania były: pewność siebie i tolerancja niepewności. Natomiast podejmowanie ryzyka wpływa na intencję przedsięwzięcia dalszych działań edukacyjnych, a napęd – na ich planowanie.
Authors and Affiliations
Anna Lubrańska
Korzyści dla przedsiębiorstwa wynikające z wdrożenia zarządzania przez wartości / The Benefits of Implementing Management by Values in a Company
Zarządzanie przez wartości, jako nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem, jest zjawiskiem ciągle jeszcze mało popularnym na polskiej arenie biznesu. Zmiana sposobu zarządzania zespołami jest jedną z najtrudniejsz...
Centrum dydaktyki akademickiej jako katalizator rozwoju kompetencji do nauczania / Center for Academic Excellence as a Catalyst for Teaching Competence Development
Celem artykułu jest zarysowanie roli, jaką pełnią centra dydaktyki akademickiej w nabywaniu i doskonaleniu kompetencji do nauczania w uczelni wyższej. Zamiarem jest pokazanie idei centrów oraz zadań, jakie realizują one...
Age Diversity Management in the Workplace
Efficiency in company management requires greater attention to differences in the age structure of employees (the difference between younger staff belonging to Generation Y and mature employees of Generation X). Taking i...
O uniwersalizację kierowania/zarządzania, czyli rewitalizacja sugestii określonych metod badań nad kierowaniem
W artykule autor stara się uzasadnić potrzebę zwrócenia większej uwagi w nauce na dokonywanie syntezy związanej z problemami nauczania zarządzania i kierowania ludźmi, zwłaszcza w procesie pracy. Powołuje się na historyc...
Talent Management Practices in Hospitals
Hospitals are the basic component in the structure of healthcare systems. Their task is to provide acute care procedures. Hospital performance is determined by both the quantity and quality of available human capital. Th...