Warunki pracy młodych samozatrudnionych w Polsce
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2016, Vol 113, Issue 6
Abstract
Ze względu na rosnący poziom bezrobocia wśród osób młodych w wielu krajach Unii Europejskiej podejmowane są liczne inicjatywy, mające na celu udzielenie niezbędnego wsparcia tej grupie pracobiorców. Działania te, w formie szczegółowych, a także ogólnych polityk, realizowane są zarówno na szczeblu międzynarodowym, jak i lokalnym. Z drugiej jednak strony zmieniające się oczekiwania młodego pokolenia względem warunków pracy powodują, że poszukiwane są przez nich inne możliwości zawodowe, takie, które pozwolą na osiągnięcie równowagi między życiem zawodowym a osobistym. W artykule tym przedstawiono wyniki badań ukierunkowanych na analizę sytuacji zawodowej młodych samozatrudnionych w Europie, ze szczególnym uwzględnieniem kontekstu Polski. Samozatrudnienie daje samodzielność, elastyczność i możliwość wykorzystania posiadanego kapitału ludzkiego w sposób zgodny z oczekiwaniami i z tego powodu może ono stanowić interesującą alternatywę dla zatrudnienia na umowę o pracę.
Authors and Affiliations
Urban Pauli
Keywords
Related Articles
- EP ID EP364376
- DOI -
- Views 77
- Downloads 0
Percepcja zachodzących relacji w organizacji – perspektywa kontraktu psychologicznego / The Perception of Relations within Organizations in the Context of the Psychological Contract
Relacje w organizacji modyfikowane są niepisaną umową wymiany, w której obie strony – pracodawca i pracownik – posiadają względem siebie określone zobowiązania, ale i pewne oczekiwania. Celem artykułu jest zaproponowanie...
Samoinicjowana ekspatriacja jako wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi
Celem niniejszego artykułu o charakterze teoretycznym jest przegląd literatury światowej dotyczącej nowego nurtu ekspatriacji, jakim jest samoinicjowana ekspatriacja (self-initiated expatriation – SIE). Na gruncie dotych...
Przykłady zastosowania modelu 70-20-10 w doskonaleniu kadr w przedsiębiorstwach / Examples of the Application of the 70–20–10 Model in Employee Development in Enterprises
W ostatnim półwieczu wzrosła rola pracowników w strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Współczesna firma jako organizacja ucząca się kładzie duży nacisk na rozwój pracowników. Doskonalenie kadr to przede wszystkim określani...
Individual Coaching in the Service of Retaining Talent in Private Businesses
Talent management (TM), a competitive advantage for businesses, plays a crucial role in human resource management. The focus of this research paper is to show how individual coaching can help retain talents in a small pr...
Otoczenie a organizacje sportowe
Zmiany ustrojowe, jakie zaszły w Polsce po 1989 roku, niejako wymusiły w sporcie adaptację do nowych mechanizmów gospodarki rynkowej, zmiany całej kultury fizycznej oraz w sposobie myślenia i postępowania decydentów w st...