Zarządzanie komunikacją w projektach
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2014, Vol 9, Issue 1
Abstract
W artykule podjęto problem systematyzacji i integracji procesu komunikowania się w projektowaniu i w zarządzaniu projektami. Podstawę do analizy zakresu i formy komunikacji stanowiły wybrane metodyki oraz narzędzia zarządzania projektami. Wyniki analizy wybranych technik i narzędzi projektowania stanowią przesłankę do pokazania koncepcji integracji informacji o rozwiązaniach merytorycznych i informacji zarządczej bazującej na możliwości utrzymywania jednolitego repozytorium projektu i wydobywania z tej bazy niezbędnej informacji o postępach prac przy założeniu operowania jednolitym językiem projektowania (opisu projektu).
Authors and Affiliations
Piotr ZASKÓRSKI, Wojciech ZASKÓRSKI, Konrad LIPNER
Keywords
Related Articles
- EP ID EP63352
- DOI -
- Views 111
- Downloads 0
MOŻLIWOŚCI ROZWOJU KREATYWNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI – ZNACZENIE OTOCZENIA SPOŁECZNEGO I NOWYCH TECHNOLOGII
W artykule została podjęta analiza problemu rozwoju kreatywności i innowacyjności. Najpierw dokonano próby opisania kreatywności i innowacyjności i pokazania zależności między nimi. Położono nacisk na dwa czynniki ważne...
RELATIONS AND ORGANIZATIONAL CULTURE OF HUMAN CAPITAL MANAGEMENT IN PUBLIC ORGANIZATIONS
This article attempts to define areas of interest for the management of public organizations. At the beginning of the author asks the question: how important is the influence of individual elements of organizational cult...
Seminarium naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Wydziału Cybernetyki WAT przygotowane przez Zakład Inżynierii Zarządzania pt. Technologie teleinformatyczne we współczesnym zarządzaniu
Brak<br/><br/>
MIEJSCE I ROLA ZASOBÓW LUDZKICH W INNOWACYJNYM ZARZĄDZANIU ORGANIZACJĄ
Opracowanie ma charakter poglądowy na podstawie przeprowadzonej analizy literatury przedmiotu. Głównym celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie czy zasoby ludzkie pełnią istotną rolę w innowacyjnym zarządzaniu org...
NEW TRENDS IN MANAGEMENT INTEGRATED REPORTING NEW STAGE OF NON-FINANCIAL DISCLOSURES – CASE STUDY
This paper has three principal aims. The first one is to indicate the direction of changes in non-financial integrated reporting practices. The second one is to raise issues related to obligatory ESG reporting of EU comp...