Benchmarking jako strategia ciągłego doskonalenia organizacji

Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2012, Vol 7, Issue 1

Abstract

Authors and Affiliations

Łukasz TOMASZEWSKI, Piotr ZASKÓRSKI

Keywords

Related Articles

Plan marketingowy jako narzędzie w procesie zarządzania marketingiem

Marketing powinien być postrzegany jako nieodłączny element działalności firmy, integrujący wszystkie szczeble zarządzania, działy, stanowiska. Każda firma powinna dążyć do tego, aby tak kształtować politykę marketingową...

Managing emotions by women soldiers

The article refers to the study of emotional intelligence in women performing military career in Poland. Sociological and psychological research is increasingly pointing to an important role of emotions in the operation...

Analiza wynagrodzeń w gospodarce narodowej w Polsce w latach 2006-2012

W praktyce życia gospodarczego koszty pracy są identyfikowane głównie z wynagrodzeniami. W artykule przedstawiono i przeanalizowano w oparciu o dane Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) zmiany, które zachodziły na rynku...

PECULIARITIES OF WORKING CULTURE AND ETHICS IN THE PUBLIC SECTOR

Conflicts in the work of public sector officers are the negative phenomena, due to their impact on the person itself and the people around - customers, colleagues. Moreover, it has negative impact on the efficiency of wo...

Download PDF file
  • EP ID EP63242
  • DOI -
  • Views 178
  • Downloads 0

How To Cite

Łukasz TOMASZEWSKI, Piotr ZASKÓRSKI (2012). Benchmarking jako strategia ciągłego doskonalenia organizacji. Nowoczesne systemy zarządzania, 7(1), 83-97. https://europub.co.uk/articles/-A-63242