Cooperation actors within the social economy as an innovative way of implementation of tasks – case study
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 3
Abstract
The aim of the article is to present forms of cooperation between private actors, public and non-profit organizations within the social economy. The article presents a practical knowledge of the principles of establishing cooperation between these entities in order to implement innovative and necessary public tasks, presents a case study of such cooperation and includes recommendations for improving its establishment in the future.
Authors and Affiliations
Anna Żelazna, Magdalena Łukasik
Keywords
Related Articles
- EP ID EP188353
- DOI -
- Views 43
- Downloads 0
Cyrkularne modele biznesowe w energetyce
Gospodarka o obiegu zamkniętym (CE) stanowi nowe podejście w nurcie zrównoważonego rozwoju, które promuje m.in. nowe modele zagospodarowania strumieni odpadów generowanych przez sektor energetyki. W kontekście promowania...
CODE OF ETHICS AS AN IMPLEMENT OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR CREATION ON THE EXAMPLE OF POLICE
Zarządzanie cenami w oparciu o postrzeganie przez konsumentów wygranej
W opracowaniu przedstawiono podejście autora do zarządzania cenami w oparciu o postrzeganie przez konsumentów wygranej (nagrody). Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących percepcji przez k...
Czynniki motywujące do pracy stosowane w małych i średnich przedsiębiorstwach
Artykuł porusza kwestie związane z zagadnieniem motywacji do pracy. Zawarto w nim zarówno podstawy teoretyczne psychologii motywacji, jak i opracowanie badań własnych związanych z prezentowaną tematyką. W części teoretyc...
ZARZĄDZANIE POCZUCIEM WINY JAKO ŚRODEK WPŁYWU W REKLAMIE
Celem artykułu jest zaprezentowanie ram interpretacyjnych pozwalających na wgląd w mechanizmy czyniące z zarządzania poczuciem winy skuteczne narzędzie wpływu w reklamie. Analiza wykorzystania negatywnych emocji w strate...