Human Resources Management and Internal Corporate Social Responsibility
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2010, Vol 9, Issue 2
Abstract
Corporate Social Responsibility cannot be implemented without employees’ participation and their involvement. Taking that into consideration, there is a need to integrate the Human Resources Management systems with the Corporate Social Responsibility procedures. Such an integration should be conducted on every level of management, starting with a strategy, personnel strategy (policy), organisational culture, HRM procedures, organisational tools to be adopted, ending with working conditions. The article deals with the problems connected with preparing such a unified system and identifies some threats that may distort the sense of it. This is another attempt to find solutions not to use CSR idea as a tool of PR policy.
Authors and Affiliations
Jolanta Jasińska
Umacnianie (Empowerment) – pojęcie i istota
Artykuł ma charakter teoretyczny. Dokonano w nim analizy pojęcia empowermentu na tle trzech wybranych koncepcji, które w różnym stopniu odwołują się do wiedzy z zakresu zarządzania i psychologii. Wybór koncepcji podyktow...
Sieciowe ujęcie współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu kryzysowym
Celem niniejszego artykułu jest ocena zakresu współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu kryzysowym. W związku z powyższym dokonano przeglądu literatury przedmiotu i obowiązujących aktów prawnych, które – uzupełnione...
A Socially Responsible University – an Attempt to Approach the System
The author proposes that a socially responsible university is one that merges the following processes: knowledge management (KM) organizational development (OD) and quality management (QM) – for example TQM, EFQM. The th...
Gotowość organizacji do angażowania pracowników w procesie tworzenia i wdrażania strategii
Ocena skłonności do kooperacji przy realizacji procesów biznesowych w klastrze
Zauważalny od kilku lat trend w kierunku globalizacji nie wyeliminował znaczenia lokalnych (regionalnych) rynków. Przedsiębiorstwa działające na rynkach lokalnych mogą budować swoją przewagę konkurencyjną poprzez tworzen...