Sieciowe ujęcie współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu kryzysowym
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 3
Abstract
Celem niniejszego artykułu jest ocena zakresu współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu kryzysowym. W związku z powyższym dokonano przeglądu literatury przedmiotu i obowiązujących aktów prawnych, które – uzupełnione badaniami własnymi – pozwoliły zbudować ogólny model współpracy międzyorganizacyjnej w zarządzaniu kryzysowym. Osiągnięcie przyjętego celu i sformułowanie konkluzji umożliwiły zarówno analizy literaturowe, jak i badania diagnostyczne, zrealizowane w Komendach Miejskich i Powiatowych Państwowej Straży Pożarnej na terenie województwa śląskiego w 2011 roku.
Authors and Affiliations
Katarzyna Sienkiewicz-Małyjurek
The impact of the core competencies on enterprise innovativeness
This article concerns the issue of core competencies concentration. The theory introduced by Hamel and Prahalad has not been extensively empirically investigated. This paper is an attempt to interlink empirically the uti...
Components of Entrepreneurial Orientation. Case study
The aim of the paper is an attempt to identify the organization orientation by measuring the level of innovativeness, proactivity and risk taking. In order to carry out this measurement a specific tool has been construct...
Od redaktora
Intermentoring pokoleniowy jako metoda walki z konsekwencjami procesu starzenia się społeczeństwa w organizacjach
Artykuł opisuje problem ageizmu – dyskryminacji ze względu na wiek i konsekwencji uprzedzeń wynikających ze stereotypów związanych z wiekiem i starzeniem się – oraz wpływ tych zjawisk na organizacje. W pracy opisane są b...
Project Management jako rozwojowa koncepcja wykorzystywana w innowacyjności
W artykule zaprezentowano Project Management - rozwijającą się koncepcję realizowania czasowych przedsięwzięć, ukierunkowaną na osiągnięcie określonego celu lub wytworzenia unikalne-go produktu (dobra materialnego lub us...