Implementacja korporacyjnych metod zarządzania w sektorze publicznym – moda czy konieczność?
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 2
Abstract
Opracowanie zawiera prezentację stosowanych w sektorze publicznym instrumentów zarządczych. Pokazuje stopniową metamorfozę instytucji publicznych i metody diagnozowania efektów zmian, które umożliwiają podsumowanie i ewaluację osiągniętych w tym procesie skutków.
Authors and Affiliations
Łukasz Czopik, Małgorzata Marszałek
Koncepcje ryzyka i niepewności w zarządzaniu kryzysowym przedsiębiorstw turystycznych
Partycypacja w zarządzaniu a jakość usług edukacyjnych
W niniejszej pracy zaprezentowano analizę zastosowania w publicznym szkolnictwie wyższym koncepcji partycypacji pracowniczej, która ma na celu podniesienie jakości usług edukacyjnych. Głównymi powodami wprowadzania takie...
Analysis of common mistakes in strategies developed by local governments with the example of the Bochenski county strategy for the years 2007–2013
Decentralization introduced in Poland in 1999 caused strategic planning to become very popular with local governments. For new voivodships developing regional strategy was even a legal obligation. After Poland joined the...
Impact of State Aid on Innovativeness in the Context of the Innovation Capacity of Enterprises in the SME Sector
[b]Background.[/b] Innovation and innovativeness play an important role in the development of economic entities under the conditions of increasing competition and the transition to the knowledge-based economy. Determinan...
Innovation as part of a strategy of maximizing the competitive position of small and medium-sized enterprises in rural areas
Achieving a competitive advantage is a major problem in the strategic management of each company operating in market conditions. Market realities are identified by dynamic competitive situations, characterized by the pre...