Innowacyjność we współczesnej gospodarce Polski a niewykorzystany potencjał współpracy nauki z biznesem
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 4
Abstract
Polska gospodarka pomimo dotychczas podejmowanych działań nie jest wcale innowacyjna. Jak się bowiem okazuje, wśród wszystkich krajów Unii Europejskiej pod tym względem nasz kraj wyprzedza jedynie Łotwę oraz bardzo ubogą Bułgarię i Rumunię. Tymczasem współpraca nauki i biznesu stanowi przecież nieodłączny fundament budujący każdą nowoczesną gospodarkę opartą na wiedzy oraz innowacyjności. Czy jednak w polskich warunkach możliwe jest prawdziwe partnerstwo uczelni i przedsiębiorstw? Dlaczego do tej pory nie udawało się skutecznie pogodzić tych dwóch aspektów? Analiza tego problemu jest dzisiaj konieczna i powinna być przeprowadzona jak najszybciej. Pomoże to ustalić skuteczny program naprawczy współpracy nauki i biznesu dla budowania realnej innowacyjności, a co się z tym wiąże – także kapitału gospodarczego Polski.
Authors and Affiliations
Małgorzata Szeliga
MANAGEMENT OF MARKET EXPERIENCE IN FOODSERVICE
Currently marketing and ways of managing are still developing in order to enrapture the customer. The key to success is the individual approach to guests at each stage of their stay. The price and the quality of the offe...
ZADOWOLENIE Z PRACY W OCENIE PRACOWNIKÓW MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
Niniejszy artykuł dotyczy tematyki zadowolenia z pracy. Przedstawiono w nim teoretyczne ujęcie problemu satysfakcji zawodowej oraz krótki przegląd dotychczasowych badań dotyczących zadowolenia z pracy Polaków. Ponadto au...
STRATEGIC HUMAN CAPITAL MANAGEMENT METHOD OF CONSTRUCTION ENTERPRISE
Often in the financial analysis of companies the employees are treated only as an element in the cost, while investing in human capital is an element of corporate strategy and is the basis of its competitiveness. Modern...
CRISIS MANAGEMENT IN A COMPANY VERSUS MANAGERIAL ROLES AND SKILLS
This article presents the basic problems of crisis management in a company. It has been that managerial skills play a fundamental role in counteracting crises. It is emphasized that, most of all, it is the effective mana...
REALIZATION OF INNOVATIVE PROCESSES IN MICRO ENTERPRISE IN SMES SECTOR
SMEs who started in competitiveness area are on the worse position than big one, possessed specialized structure and departments, employee, and reach support in realization of innovative activity. The innovativeness micr...