Ключові фактори успіху завдяки програмі трансформації енергетичної галузі
Journal Title: Економічний аналіз - Year 2016, Vol 24, Issue 2
Abstract
Вступ. Сучасні механізми функціонування української економіки та тенденції розвитку енергетичної галузі передбачають реконструкцію галузей промисловості для забезпечення вдосконалення ринку електроенергії. В умовах формування сталого розвитку суспільства зростає необхідність взаємодії усіх стратегічно важливих галузей та паливно-енергетичного комплексу. Головним інструментом економічних перетворень у процесі трансформації вважається перехід до механізму ринкового саморегулювання, що допоможе визначити дійсну цінність економічних благ в економіці та призведе до макроекономічної реструктуризації виробництва відповідно до потреб суспільства. Мета. Стаття присвячена розробленню теоретико-методичних засад оцінки визначальних ключових факторів успіху трансформації підприємств природних монополій і, зокрема, підприємств електроенергетики та вироблення практичних рекомендацій щодо пріоритетів розвитку. Результати. Оцінено можливості очікуваних результатів щодо зниження тарифів на електроенергію шляхом запровадження конкурентного середовища в такому виді діяльності, як постачання електричної енергії. Проаналізовано також головні причини підвищення тарифів у сфері енергопостачання. Наведено структуру середніх роздрібних тарифів для непобутових споживачів, яка вказує на важливість утримування сталої ціни на роздрібні тарифи та недопущення необґрунтованого їх зростання. Наголошено на тому, що в окремих регіонах доцільно запровадити вертикально інтегровану структуру в електроенергетичній галузі, ефективність яких підтверджується світовим досвідом і у нафтогазовому комплексі України. Обґрунтовано доцільність впровадження управлінського обліку, а з ним – управлінського аудиту в енергопостачальних компаніях України. Запропоновано напрями удосконалення управління підприємств галузі. Встановлено, що для ефективної реалізації стратегічних заходів трансформації необхідно всебічно покращити організацію управління на всіх рівнях шляхом формування та вдосконалення організаційних структур управління, які є невід’ємною частиною проблеми підвищення ефективності загальної діяльності. Визначено, що винятково важливим є запровадження програм для здійснення необхідних організаційних змін системі управління.
Authors and Affiliations
Tetyana Artemchuk
Аутсорсинг як інструмент підвищення конкурентоспроможності машинобудівного підприємства
Вступ. У статті досліджено проблему кризового становища машинобудування України — однієї з основних галузей економіки. Робота присвячена питанням оптимізації бізнес-процесів підприємства. Мета статті – аналіз сучасного...
Моделювання тенденцій ринку нерухомості
Ймовірнісна природа ринку нерухомості, нераціональна поведінка його учасників призводять до виникнення випадкових флуктуацій. З огляду на цей факт, питання методологічного забезпечення моделювання тенденцій ринку нерухом...
Evaluation of efficiency of controlling in the enterprise management system
The article summarizes the keyaspects of controlling. It is considered as a system of separate elements of management functions. The factors of its development are determined. The procedures of their implementation are a...
Implementation of Estonian medical insurance experience in Ukraine
Introduction. At the current stage, the state should pay considerable attention to the development of the social sphere, including health care. Ensuring sustainable and sufficient funding for development of health care i...
The role of socialization of human capital development in global competition conditions
The article deals with the issues of socialization of human capital development. The emphasis is placed on the fact that modern globalization puts forward new demands on the person from the point of view of its education...