Kompetencje interpersonalne i cechy innowacyjnego menedżera projektów
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2013, Vol 12, Issue 2
Abstract
W artykule podjęto kwestię kompetencji menedżerów – ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji interpersonalnych, istotną z punktu widzenia skutecznego zarządzania projektami.
Authors and Affiliations
Magdalena Król
Keywords
Related Articles
- EP ID EP58297
- DOI -
- Views 110
- Downloads 0
Risk management in projects using the example of construction undertakings
The article is related to risk management in construction undertakings. The authors discuss the nature of construction undertakings and legal aspects of these types of projects. The article presents an example of risk qu...
Integracja narzędzi teorii ograniczeń jako innowacyjny model zarządzania przedsiębiorstwem z branży inżynierskiej – case study
Artykuł prezentuje koncepcję integracji narzędzi teorii ograniczeń wykorzystywanych do zarządzania projektami oraz planowania produkcji. Celem opisanego rozwiązania jest umożliwienie przedsiębiorstwu z branży budowy masz...
Competency Model as a Tool of Human Resources Management in Public Administration
Efficient and effective task realisation in local offices of public administration depends on a suitable competency model corresponding to requirements of an organisation and environment. It is due to the fact that nowad...
Effects of Innovation and their Measurement in Small and Medium-Sized Enterprises
[b]Background. [/b]The authors raise the issues of identification, evaluation and measurement of the effects brought by innovations particularly in small and medium-sized companies. This article reviews some of the world...
Analiza błędów w strategiach rozwoju jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie Strategii rozwoju powiatu bocheńskiego na lata 2007–2013
Reforma samorządowa z 1999 r. oraz wstąpienie Polski do UE spowodowały upowszechnienie się planowania strategicznego w jednostkach samorządu terytorialnego. Niestety planowanie to nie zawsze jest na odpowiednim poziomie....