Model przedsiębiorczego rozwoju organizacji: konstrukt i jego wymiary
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2011, Vol 10, Issue 3
Abstract
Autor proponuje teoretyczne spojrzenie na dynamikę strategiczną, która integruje sześć elementów przedsiębiorczego rozwoju organizacji. Argumentuje, że te kluczowe składniki wymagają szczególnej uwagi badawczej. Dotyczą one: sprzeczności dialektycznych i wyzwań rozwojowych, zasobów i zdolności organizacji, organizacyjnego uczenia się i improwizacji organizacyjnej, orientacji przedsiębiorczej, aktywności przedsiębiorczej oraz efektów organizacyjnych.
Authors and Affiliations
Mariusz Bratnicki
Keywords
Related Articles
- EP ID EP57984
- DOI -
- Views 96
- Downloads 0
Issues of Competitiveness of Non-Public Universities in Poland
[b]Background.[/b] This article focuses on the issues of competitiveness in non-public universities. [b]Research aims. [/b]The aim of this paper is to demonstrate the specific nature of non-public universities’ operation...
Organizacyjne i indywidualne programy zarządzania stresem
Organizacyjne i indywidualne programy zarządzania stresem mają na celu podnoszenie wydajności pracy oraz redukcję skutków psychospołecznych wywołanych przeżywaniem stresu przez pracowników. Niniejszy artykuł podejmuje kw...
Public management – some aspects of the exploration of knowledge and its application
In theory and practice – there is debate on the place of public management in science and socio-economic life. Its role is often underestimated in the context of changing management paradigms. Development makes issues of...
Zastosowanie narzędzi opartych na technologii Web 2.0 do implementacji wiedzy i umiejętności logistycznych – case study
W artykule zaprezentowano możliwość wykorzystania technologii Web 2.0 do szkolenia i rozwoju kompetencji kadr logistycznych na przykładzie platformy LOGISTICTUBE. Multimedialny serwis, którego użytkownicy nie tylko gener...
Interpersonal competences and the personality characteristics of an innovative project manager
According to contemporary concepts of management the main factor of development seems to be managing, understood as supervising, which is mainly based on making the right decisions. It is possible to achieve success in a...