Percepcja wybranych aspektów wpływu instytucji otoczenia biznesu na przedsiębiorczość w regionie lubelskim
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 1
Abstract
Celem artykułu jest analiza porównawcza opinii przedsiębiorstw o działalności instytucji otoczenia biznesu i ich wpływie na wybrane aspekty rozwoju przedsiębiorczości oraz przedsiębiorstw w województwie lubelskim. W ramach artykułu zostały przedstawione wybrane problemy rozwoju i wsparcia przedsiębiorczości w kontekście doświadczeń innych państw. Dokonano również oceny postrzegania działalności IOB przez przedsiębiorców z regionu. Grupy porównawcze stanowili przedsiębiorcy korzystający wyłącznie ze wsparcia finansowego oraz łączonych form obejmujących wsparcie finansowe i pozafinansowe (doradcze, kompetencyjne, szkoleniowe itp.).
Authors and Affiliations
Ada Domańska, Robert Zajkowski
Outsourcing in holding – specificity of contract between parent company and its subsidiary
The term “holding” refers to controlling several entities (so-called subsidiaries) by one company (so-called parent company). Outsourcing is another form of strategic alliance; it its modern form outsourcing marked...
Relacje między budżetem rocznym a wieloletnim planem budżetowym
W artykule wskazano na związki między budżetem wieloletnim a budżetem rocznym. Wskazano zalety wieloletniego planowania budżetowego. Przegląd rozwiązań międzynarodowych pozwolił na stwierdzenie, że budżet wieloletn...
The expansion of the values of the judicature through its networking
The article attempts to define fundamental values of the judicature. It is necessary to distinguish between permanent values stemming from its functions and redefinable dependent on the changing environment. Particularly...
Znaczenie ryzyka długowieczności dla stabilności systemów emerytalnych
Z roku na rok ludzie żyją coraz dłużej. Zwiększa się średnia oczekiwana długość życia od momentu narodzin w krajach wysoko rozwiniętych, przede wszystkim po przekroczeniu granicy 65 lat. Ryzyko długowieczności, w t...
The shortage of managerial knowledge as a potential cause of a start-up company failure – a case study
The situation of a young, innovative company with strong technical competences is described in the article. The lack of managerial competences results in faulty project management, which creates a substantial risk...