Performance Management as Modern Approach to Employees’ Appraisal in Healthcare Entities
Journal Title: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów - Year 2013, Vol 22, Issue
Abstract
The past twenty years are the time of fundamental changes in Polish economy. It transformed from centrally planned economy to free market one. This concerns almost all sectors also the healthcare one, where the changes have become more dynamic within the last decade. The main aims of the sector reform were to commercialize public entities and to increase the role of private healthcare providers. Presently, both of the objectives are almost fulfilled and because of that competition has increased. This requires implementation of modern methods of management, which are in fact concentrated on intangible resources, such as human resources rather than tangible ones. Considering the challenges that are faced by healthcare providers the paper is dedicated to performance management regarded as the strategic and inseparable element of the human resources management system. The aim of the paper is to diagnose the condition of the PM in the healthcare providers and when applicable propose a set of improvements.
Authors and Affiliations
Beata Buchelt
Efektywność e‑nauczania z perspektywy szkoły wyższej
W artykule przedstawiono przegląd obecnych w literaturze poglądów dotyczących e‑learningu, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień istotnych z punktu widzenia szkoły wyższej. Omówiono w nim relacje obu podstawowych for...
Psychopatia, narcyzm, histrionika - menedżerowie o osobowościach patologicznych i kreowane przez nich kultury organizacyjne. Wprowadzenie do badań
Artykuł jest głosem w dyskusji nad wzajemnymi zależnościami pomiędzy patologicznym typem osobowości menedżera i kulturą organizacyjną. Autorzy w swoich rozważaniach skupiają się na psychopatii, narcyzmie i osobowości his...
Introduction
-
Ewaluacja programów zatrudnienia – stan badań i nowe wyzwania
W artykule przedstawiono rozwój metod ewaluacji programów zatrudnienia w kontekście badań w Polsce. Wraz z ewolucją roli aktywnej polityki rynku pracy, nakierowanej coraz częściej również na realizację innych celów niż t...
Mentoring odwrócony – korzyści dla organizacji
Mentoring jest jednym z powszechnie stosowanych i uznawanych narzędzi wspierających działania z zakresu aktywizacji i wykorzystania potencjału intelektualnego członków organizacji. Nowym paradygmatem, obecnym w prakty...