POPRAWA SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA ŚRODKAMI FINANSUJĄCYMI LECZENIE I PROFILAKTYKĘ WYBRANYCH CHORÓB NOWOTWOROWYCH (CZĘŚĆ 2 – BADANIA)
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2012, Vol 13, Issue 2
Abstract
Główna idea zakładająca możliwość uzyskania poprawy skuteczności zarządzania środkami finansującymi leczenie i profilaktykę chorób nowotworowych sprowadza się do odpowiedzi na pozornie proste pytanie, czy w każdej sytuacji decyzyjnej, a zatem konieczności dokonania wyboru pomiędzy zapobieganiem a likwidacją negatywnych skutków (w przypadku chorób jest nią leczenie) istnieją przesłanki przemawiające za prowadzeniem działań o charakterze profilaktycznym. Jest to problem decyzyjny powszechnie występujący w gospodarce. Obszar chorób nowotworowych jest jedynie jednym z wielu potencjalnych obszarów, w których ten problem decyzyjny należy rozwiązać poprzez dokonanie właściwego wyboru. Wybrane do analizy jednostki chorobowe (dla których kluczowe znaczenie ma wybór pomiędzy profilaktyką a usuwaniem skutków jej zaniechania) mają potwierdzić praktyczną przydatność i zweryfikować teoretyczne założenia proponowanego rozwiązania zaprezentowane w części 1 artykułu.
Authors and Affiliations
Marcin Motnyk
Keywords
Related Articles
- EP ID EP81292
- DOI -
- Views 73
- Downloads 0
ORGANISATIONAL CULTURE SUBJECTED TO KNOWLEDGE MANAGEMENT IN SMALL ENTERPRISES
Knowledge management in a small enterprise is for most organisations of this size a chance to increase competitive advantage, meet needs, improve innovativeness and ensure staff development. Knowledge and knowledge-based...
„Rodzinny znaczy godny zaufania” – przedsiębiorstwa rodzinne w opinii polskich konsumentów
Przedsiębiorstwa rodzinne stanowią niezwykle istotny element polskiej go¬spodarki, zarówno w zakresie kreacji PKB, jak i tworzenia miejsc pracy. Pozytywne kono¬tacje związane ze słowem „rodzinny” mogą dać tym podmiotom p...
LACK OF NONVERBAL COMMUNICATION AND RESULTS OF THE Y GENERATION’S MANAGING
The Polish Y is an active Internet user and demanding employee, that is not perceived in a positive light by the majority of the employers. Understanding the generation Y and conscious managing it within the organization...
Sme´s partners in innovation cooperation: an empirical analysis of Slovak sme´s
Innovation cooperation has become an increasingly prominent feature of firm´s innovation activity. Cooperation with external subjects in innovation enables to the firm to search outside of their boundaries the skills, co...
BUDŻET OBYWATELSKI JAKO PRZYKŁAD WSPÓŁDECYDOWANIA O ROZWOJU NA SZCZEBLU SAMORZĄDOWYM WOBEC ZMIAN PRAWNYCH Z 2018 ROKU
Budżet partycypacyjny to proces decyzyjny, w ramach którego mieszkańcy współtworzą budżet danego samorządu, tym samym współdecydując o dystrybucji określonej puli pieniędzy publicznych. Włączenie mieszkańców we współdecy...