Promocja całościowego produktu turystycznego na przykładzie miasta Malborka
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2014, Vol 12, Issue 2
Abstract
Marketing usług turystycznych stanowi odpowiedź na specyfikę rynku turystycznego, która determinuje stosowanie zintegrowanych oraz zaawansowanych działań promocyjnych. Miasto chcące zyskać przewagę konkurencyjną powinno w pierwszej kolejności skupić się na procesie kreacji produktu turystycznego. Z kolei zadaniem marki, będącej istotnym elementem produktu turystycznego, jest budowanie pozytywnego wizerunku miejsca w oczach konsumentów. Promocja wpływa nie tylko na aktywizację sprzedaży, lecz również na jej optymalizację w czasie. Rezultatem jest wydłużenie sezonu turystycznego oraz maksymalizacja zysku.W promocję regionu zaangażowane są podmioty zarówno z sektora publicznego, jak i prywatnego. Intencją autorki było podkreślenie roli promocji w procesie budowy produktu turystycznego Malborka, który uległ dynamicznym przemianom dzięki działaniom instytucji Malbork Welcome Center. Dopasowanie komunikatów promocyjnych do specyfiki segmentu docelowego sprawiło, że miasto cieszy się rosnącym zainteresowaniem ze strony turystów. Ewaluacja działań podejmowanych przez MWC wykazała, że obecne działania promocyjne mają wybitnie pozytywny wpływ na funkcjonowanie miasta.
Authors and Affiliations
Monika Głowacka
Koncepcja internetowego systemu wspomagania zarządzania w przedsiębiorstwie rolniczym w zakresie decyzji o zakupie sprzętu
W opracowaniu przedstawiona została koncepcja internetowego systemu wspomagania zarządzania w przedsiębiorstwie rolniczym w zakresie decyzji o zakupie sprzętu. System taki, po odpowiednim zaprojektowaniu i wdrożeniu, st...
Forms of managers’ employment in the light of the chosen conceptions of enterprise management
This article addresses the problem of shaping managerial staff employment. The theories/conceptions have been reviewed connected with managers’ roles, corporate governance and managers’ contracts by separating two...
Dylemat lidera – przemoc czy partnerstwo
Wielu menadżerów nadal uważa (choć na szczęście ich liczba powoli maleje), że najskuteczniejszym sposobem motywowania do pracy jest kij i marchewka, czyli system kar i nagród. Okazuje się jednak, że nie jest to prawda. K...
Synergies in offer optimization
This paper describes the problem of offer optimisation of service provider by exploiting inter-territorial and cross-domain synergies as well as synergies resulting from participation in virtual organization. The aim of...
Kultura organizacyjna a przebieg procesu zmiany organizacyjnej – przegląd badań
Niniejszy artykuł ma na celu udzielenie odpowiedzi na pytanie o relację pomiędzy kulturą organizacyjną a przebiegiem procesu zmiany organizacyjnej i przedstawienie stanu dotychczasowych badań nad powyższym zagadnieniem....