Style kierowania trenerów i instruktorów sportowych
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 3
Abstract
Opracowanie przedstawia wyniki badań, których celem była identyfikacja rodzajów stylu kierowania charakteryzujących pracę trenerów i instruktorów funkcjonujących w różnych dyscyplinach sportu. Materiał badań stanowiła grupa 265 trenerów i instruktorów sportu. Metodą badawczą zastosowaną dla identyfikacji potencjalnych jak i rzeczywistych stylów kierowania badanych szkoleniowców był tzw. kwestionariusz Reddina. W efekcie przeprowadzonych badań stwierdzono, że deklarowane przez trenerów style kierowania nie mają wiele wspólnego ze stylami rzeczywistymi. Style bardziej efektywne widzi u siebie 83,14% badanych, a mniej efektywne 16,86% badanych. W rzeczywistości style bardziej efektywne charakteryzuje zaledwie 45,95% badanych, a style mniej efektywne aż 54,05% badanych trenerów. Najczęściej deklarowanym stylem jest styl efektywny – Życzliwy Autokrata (102 odpowiedzi), a w rzeczywistości styl ten stwierdzono u 30 badanych, i to niekoniecznie u tych, którzy ten styl deklarowali. Duże rozbieżności zanotowano również w odniesieniu do innych stylów, w podziale według płci, wieku czy posiadanej klasy trenerskiej, co wykazano w treści doniesienia. Niewielu więc trenerów i instruktorów sportu ma świadomość stylu kierowania, który reprezentuje, co może być istotnym czynnikiem obniżającym ich efektywność pracy.
Authors and Affiliations
Jan Kosendiak, Katarzyna Hyjek, Agnieszka Nowak, Maria Kosendiak, Kazimierz Witkowski
Keywords
Related Articles
- EP ID EP188299
- DOI -
- Views 74
- Downloads 0
SELECTED ASPECTS OF PERSONNEL SELECTION IN PUBLIC ADMINISTRATION
The aim of this paper is to evaluate the process of selecting candidates for service in the police. It presents the specificity of the profession of a police officer along with social requirements connected with the cond...
Cash pooling jako nowoczesna strategia zarządzania płynnością finansową grupy kapitałowej
Cash pooling jest niezbędnym instrumentem zarządzania płynnością finanso¬wą w grupie kapitałowej w celu poprawy efektywności wykorzystania środków pieniężnych poszczególnych jej podmiotów. Zapewnienie płynności finansow...
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – PODEJŚCIE TRADYCYJNE CZY ZWINNE?
W szybko rozwijającym się świecie zarządzanie projektami stało się jednym z najważniejszych filarów, które pomagają firmom działać bez zakłóceń w ich procesach. Zarówno małe, jak i duże organizacje na całym świecie wykor...
DETERMINANTY TRWAŁOŚCI ŁAŃCUCHÓW DOSTAW W ŚRODOWISKU WARTOŚCI DLA KLIENTA
Łańcuchy dostaw stają się ważnym elementem gospodarki globalnej. Ich źródłem jest generowany przez klientów popyt, a istotną przesłanką trwałości optymalizowanie zysku przez uczestników wymiany wartości. Artykuł omawia d...
Postrzeganie jakości obsługi klienta niepełnosprawnego przez pracowników urzędów
Celem prezentowanej publikacji jest przedstawienie wyników badań empirycznych w zakresie postrzegania jakości obsługi klienta niepełnosprawnego przez pracowników urzędów miejskich województwa śląskiego. W szczególności z...