Style kierowania trenerów i instruktorów sportowych

Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 3

Abstract

Opracowanie przedstawia wyniki badań, których celem była identyfikacja rodzajów stylu kierowania charakteryzujących pracę trenerów i instruktorów funkcjonujących w różnych dyscyplinach sportu. Materiał badań stanowiła grupa 265 trenerów i instruktorów sportu. Metodą badawczą zastosowaną dla identyfikacji potencjalnych jak i rzeczywistych stylów kierowania badanych szkoleniowców był tzw. kwestionariusz Reddina. W efekcie przeprowadzonych badań stwierdzono, że deklarowane przez trenerów style kierowania nie mają wiele wspólnego ze stylami rzeczywistymi. Style bardziej efektywne widzi u siebie 83,14% badanych, a mniej efektywne 16,86% badanych. W rzeczywistości style bardziej efektywne charakteryzuje zaledwie 45,95% badanych, a style mniej efektywne aż 54,05% badanych trenerów. Najczęściej deklarowanym stylem jest styl efektywny – Życzliwy Autokrata (102 odpowiedzi), a w rzeczywistości styl ten stwierdzono u 30 badanych, i to niekoniecznie u tych, którzy ten styl deklarowali. Duże rozbieżności zanotowano również w odniesieniu do innych stylów, w podziale według płci, wieku czy posiadanej klasy trenerskiej, co wykazano w treści doniesienia. Niewielu więc trenerów i instruktorów sportu ma świadomość stylu kierowania, który reprezentuje, co może być istotnym czynnikiem obniżającym ich efektywność pracy.

Authors and Affiliations

Jan Kosendiak, Katarzyna Hyjek, Agnieszka Nowak, Maria Kosendiak, Kazimierz Witkowski

Keywords

Related Articles

Cooperation entities as one of the determinants of the expansion of cluster initiatives

The main objective of the study is to show the importance and role of cooperation between operators. A special type of cooperation is cooperation on innovative forms of integration links, which are clusters. In later bro...

Implementation of lean management concept at the university

Presentation of proposals implementing the concept of lean management in high school is the purpose of this article. The publication underlines the essence of Lean concept, which boils down to the effective management of...

WYKORZYSTANIE PUBLIC RELATIONS W KREOWANIU KAPITAŁU SYMBOLICZNEGO MIASTA

Celem artykułu jest wskazanie znaczenia kapitału symbolicznego miast jako sumy posiadanych przez nie kapitałów. Miasto o wysokim poziomie kapitału symbolicznego ma większą zdolność przyciągania przedsięwzięć gospodarczyc...

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA PRACOWNIKÓW WYZWANIEM DLA WSPÓŁCZESNYCH ORGANIZACJI

W artykule podjęto rozważania na temat odpowiedzialności współczesnych organizacji za pracowników. W tym celu zaprezentowano definicje kapitału ludzkiego i jego znaczenie dla współczesnych organizacji. W artykule opisano...

Talent as an element of the potential of the XXI century organization

Among contemporary scientific areas, considerations regarding the specifics of entities’ functioning and human resources management are becoming increasingly impor¬tant as the management of particularly talented employee...

Download PDF file
  • EP ID EP188299
  • DOI -
  • Views 58
  • Downloads 0

How To Cite

Jan Kosendiak, Katarzyna Hyjek, Agnieszka Nowak, Maria Kosendiak, Kazimierz Witkowski (2016). Style kierowania trenerów i instruktorów sportowych. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie, 17(3), 193-206. https://europub.co.uk/articles/-A-188299